2008-06-05
會前，魏大華總經理通報了集團黨政聯席會議的有關決議：星群潘高壽1+1工程暫停，兩企業分開獨立運作。指出暫停不是資源整合的方向錯了，也不是整合的目的錯了，更不是集團領導的決策錯了。而是因為我們整合的準備工作不夠充分，整合的具體環節把控不夠細致，整合的時機不夠成熟，整合的效果沒有體現。然而，在整合的過程中，也收獲良多，今后要繼續努力，上下一心，將潘高壽做大做強。
接著，魏總作了潘高壽07年工作總結及08年工作計劃的報告：07年生產營銷、科技創新、基礎管理、GMP和質量管理、安治維穩與精神文明建設等方面工作成效顯著。08年工作重點：加速市場拓展，調整營銷策略和產品結構，提升營銷基礎管理工作水平；探索和創新生產管理模式；提升GMP管理水平，創新科技，為公司可持續發展提供有利保障；進一步加強黨的思想組織、廉政建設和企業文化建設，營造安定祥和的企業氛圍……
在會上，公司紀委書記、監事會主席梁志平作監事會07工作總結和08工作計劃：充分發揮審計室的效能監察作用；不斷建立及完善公司的制度。加強公司內控管理，提高經濟效益。根據集團公司的要求，大力開展企業效能監察工作，從生產經營管理的薄弱環節和容易發生漏洞的重要部門（崗位）入手，圍繞企業存在的效益、效率、質量、安全等方面的重大問題開展效能監察工作。監事會全力支持董事會開展工作，支持行政工作，使企業健康發展。同時，梁書記代表公司監事會同意魏大華總經理所作的2007年生產經營總結及2008年工作計劃。
在會上，財務部高級經理黎淑娟通報了潘高壽關于2007年度年終股息分紅的決議及公司去年業務招待費用的使用情況。
此外，魏總解答職代會提案，對職工提出的貨幣分房、工資收入水平、生產安排合理化和市場營銷等提案進行了逐一詳細的解答。通報了從
會上，39名股東委托人及67名職工代表認真審議并舉手表決通過以下決議：1.公司去年的工作總結及今年工作計劃；2.公司監事會去年工作總結今年工作計劃；3.公司2007年股息分紅的決定；4.補選張偉祥、龐健輝為公司董事的決定；5.第三屆三次股東大會決議；第五屆四次職工代表大會決議。
接著新調入公司主管生產和安全的張偉祥董事、副總經理講話，表示要盡快融入潘高壽大家庭，積極配合公司工作的全面開展……
最后，公司黨委書記鄭楠表示：班子成員要不斷解放思想，堅持效率優先、兼顧公平的原則，充分調動大家的積極性，帶領企業朝著科學發展的道路前進。此外，鄭書記傳達藥業黨政會議《關于開展向四川汶川地震災區捐建過渡安置房活動的通知》精神——“十個一”：捐建一個平方米安置房、一個學生座位、一套安置房、一間診所、一間教室、一棟安置房、一間幼兒園、一所學校、一間福利院、一個小區。指出為汶川地震捐款是一項長期的工作，大家要有充分的思想準備，要求大家以自愿為原則，不搞硬指標，要量力而行。希望員工做好本職工作，以實際行動支援災區建設。
（事業部）
黃伯強工會主席主持大會
魏大華總經理作潘高壽07年工作總結及08年工作計劃
鄭楠黨委書記講話
公司紀委書記、監事會主席梁志平作監事會07工作總結和08工作計劃
新任主管公司生產和安全的公司董事、副總經理張偉祥講話
財務部高級經理黎淑娟作報告
股東代表、監事、職工代表在表決