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三六零系最后的盛宴( 二 )

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近年，三六零旗下互聯網商業化（APP廣告）、互聯網增值（游戲）及智能硬件業務集體下滑 ， 導致公司業績連降，今年前三季度虧損近20億元 。
借殼江南嘉捷上市時，三六零巔峰市值超過4500億元 ， 現在只剩下500多億元 。
工具屬性的魯大師，雖然穩定盈利，但毫無增長性，整體業績表現疲軟 。截至11月17日，公司市值僅5.19億港元 。
本來，360數科以金融業務的超強盈利能力，能夠挑起360系的業績大梁 。但是，近年這家公司也暴露出業務危機，貸款用戶數量下降，整體逾期率不斷走高，今年上半年業績下降 。
更重要的是 ， 在阿里螞蟻金服、騰訊財付通、京東科技（京東數科）的金融科技重圍之下，360數科只能以貸款撮合平臺的定位，夾縫中求生 。
花房集團 ， 算是360體系內為數不多還在穩定實現增長和業務盈利的公司了，盡管其增速也在大幅下滑 ， 部分運營指標也出現了松動 。
需要注意的是，秀場直播沒有未來 。主流直播平臺們，要么電商化，要么轉向更有價值的內容，六間房、花椒和奶糖，仍然在延續早期的秀場直播形式，近年多次因為內容違規被有關部門敲打，如何跟上時代的步伐？
核心業務疲軟
360系的業務問題 ， 就戰略層面而言，根源來自360及其掌舵人主導的后手戰略 。
2005年奇虎360公司創立時，殺毒市場被本土的金山毒霸、江民殺毒、瑞星殺毒 ， 以及外資的卡巴斯基等公司占據 。
360數科2016年獨立運營時，各大互聯網公司在金融領域已各顯神通多年 。
六間房、花椒，甚至是此前周鴻祎頗為看重的哪吒汽車，也都是這種戰略下的產物 。
沿著別人趟過的路線過河 ， 確實沒什么太大的危險，可沿路的果實也大多被摘盡 。
后手策略 ， 降低了創業失敗的可能性，特別是對于有一定積累的互聯網巨頭而言 。這也意味著，每一個項目從誕生之日起，便處處面臨存量時代的成長壓力 。
360系熟悉“生存至上”的叢林法則，帶著這些成功項目找到了競爭之道 。比如說，360殺毒以免費模式橫空出世，360借條深化“橋梁”的意義，花房集團則以行業最低抽成來吸引經紀公司和主播 。
就像一位劍客 ， 太過盯著對手，他的眼里只有勝負 ， 而沒有江湖 。正如一家公司，眼里只有競爭和生存，便缺少了展望更廣闊星辰大海的視野 。
戰術層面，各大業務板塊面臨的競爭與監管各不相同 。近些年360系的業務疲軟，卻都有一個共同的原因 ， 核心公司三六零，出現了增長瓶頸 。
數據顯示 ， 公司PC安全產品的市場滲透率為99.5%，PC瀏覽器市場滲透率為87.7% 。當網民總量增速下滑 ， 用戶的重心也從PC端轉向移動端，360在C端市場，已經沒有多少增長空間了 。
早年 ， 無論是360數科的貸款用戶積累，花房集團的流量來源，甚至是三六零的游戲和硬件業務，都有賴于360系列APP的用戶增長 。
沒有新的增量，就無法給體系內的公司輸送養分 。360數科來自360體系的有效流量在減少，花房集團與主體公司的業務依賴度也在降低 。
獨立成長
如果說360回A上市，是360系上半場的最高光時刻；那么，當下，360系公司集體沖擊上市，則是下半場資本盛宴的高潮 。
這也注定是最后的狂歡 。觥籌交錯之后，這個體系內的成員 ， 或將加速奔向各自的業務方向 。
360數科成為一家專業的貸款撮合平臺，鏈接互聯網用戶和銀行等金融機構，三六零互聯網業務對其支持越來越??，反而是周鸿祎的金融版圖在背后助力 ?；ǚ考瘓F，也將成為一家專業的泛娛樂平臺，360的色彩將逐漸變淡 。

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