（1）嚴格控制現場簽證 ， 對孕育發生特殊環境并且不是由于施工單元原因造成的工程內容及工程量的增加 ， 可以現場簽證；（2）工程施工歷程中如遇圖紙不完善或圖紙錯誤 ， 對需要變動的事情內容按設計變動步驟管理 ， 不舉行現場簽證 。但對由此引起前工序的返工、修改內容可舉行簽證確認；（3）圖紙設計錯誤如屬施工單元按照正常施工履歷或相關專業圖紙相比可以發明的 ， 施工單元在施工前必需實時發明提出 ， 如未發明提出而引起返工修改 ， 不予簽證；（4）施工歷程中按照操作步驟、施工范例、安全規程、文明施工要求 ， 施工單元依施工履歷所能預見的有關措施費 ， 按投標總價的必然比率包干 ， 并在招標時予以確認的 ， 不舉行現場簽證；（5）施工歷程中遇到地質基礎比力龐大而無法預見所孕育發生的工程量增減 ， 特殊工程施工單元依施工履歷無法預見所采納的特殊措施所孕育發生的工程量增減可以簽證；（6）敷衍隱蔽工程 ， 施工單元應會同業主、監理單元配合丈量確定；工程驗收記載 ， 工程師應嚴格舉行核實 ， 經確認無誤后予以簽證 。
增強工程現場簽證管理 ， 完善現場簽證手續是控制工程造價重要要害 ， 工程施工現場人員在事情中堅持“守法、誠信、公正、科學”的準則 ， 仔細做好每一份簽證 ， 淘汰不切合范例、不公正的簽證 ， 從而有效地控制工程造價 。
竣事語：綜上所述 ， 在施工歷程中 ， 采納有效的措施增強造價管理是一項重要事情 ， 它需要相關本能性能部門各負其責、密切配合、通力合作 ， 才氣有效地控制造價 ， 停止“三超”現象 。
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