ar眼鏡|沖擊高端,中國手機的無限戰爭( 四 )


Mate 7最終出貨量超過700萬臺 , 隨后2015年發布的另一款旗艦機型P8的青春版銷量來到千萬級別 , 2016年發布P10 , 即便發生了“疏油層門”和“內存門”這樣的負面輿情 , 消費者們邊罵邊買 , 最終銷量也突破了600萬臺 。 再到之后 , 就是華為扛起高端的大旗與蘋果正面抗爭 , 以及遭受制裁 , 只得保留火種 , 逐漸淡出主流的故事了 。

余承東在發布會上展示Mate 9
華為的成功 , 固然有特定歷史時期外部因素的推動 , 比如貿易戰、三星的自燃門、蘋果的安全門等 , 但其內核依然是產品力的勝利 , 除了在芯片和操作系統上的差異之外 , 在其他功能或者技術層面 , 華為的投入也是不遺余力的 。
比如當所有用戶都在稱贊iPhone的拍照功能時 , 其背后是蘋果組建的一個700多人的影像部門的技術支撐 , 對比之下 , 華為也意識到拍照是手機銷量的一個重要影響因素 , 余承東大筆一揮:我們也要給影像部門招滿700個工程師 , 不能比蘋果少!
自此 , 華為從50倍變焦到100倍變焦 , 從三攝、四攝到拍月亮 , 華為牢牢占據了用戶心智 , “華為手機拍照最好”成為市場最大的共識 。
華為基本法第二十三則提到了“壓強原則”:在成功關鍵因素和選定的戰略生長點上 , 以超過主要競爭對手的強度配置資源 , 要么不做 , 要做 , 就極大地集中人力、物力和財力 , 實現重點突破 。
在手機上 , 華為就只認一個死理:無論哪個功能 , 這個市場上誰是最好的 , 我就不能比他差 。
可惜的是 , 中國手機只有一個華為 , 小米OV也不具備為了某種個目標無底線投入的條件 , 可從華為身上 , 小米OV也看到了手機差異化的核心——死磕屏幕和照相 。
2018年6月 , vivo在上海發布了對整個行業都具里程碑意義的全面屏手機——NEX , 通過升降鏡頭和屏下指紋技術 , vivo NEX實現了無劉海全面屏 , 這個創新樣本一度引領了全面屏和屏下指紋手機的普及 , 在此之后高刷屏、曲面屏、挖孔屏各種方案輪番登場 。
華為P20 Pro首次在主流旗艦機上應用后置三攝方案后 , 各種三攝、四攝組模方案讓人眼花繚亂 , 相比之下 , 蘋果在1年后發布的iPhone 11中才首次采用了有“浴霸”之稱的三攝組模 。
在芯片上 , 小米OV雖然無法像華為一樣直接啃下SoC , 但他們從核心目標的外圍邊緣切入 , 繼續鞏固和強化在影像上的優勢 。
2021年3月 , 小米推出了自研的ISP專業影像芯片“澎湃C1” , 并將其配置在自家首款折疊屏手機MIX Fold中;同年 , vivo在新發布的旗艦產品vivo X70系列中同樣搭載了自研的ISP芯片V1 。
OPPO的動作稍晚一些 , 但也在今年2月份推出了搭載自研NPU芯片“MariSilicon X”的旗艦新機Find X5 Pro , 與ISP類似 , NPU也是影像芯片 , 只不過NPU具有深度學習的能力 , 在數據處理和算法方面性能更強 。
MariSilicon X 的發布和應用是OPPO在計算影像領域首次實現了全鏈路垂直整合 , 將完全服務于OPPO定制化的計算影像需求 。 OPPO CEO陳明永公開表示:MariSilicon X是OPPO自研芯片的一小步 , OPPO未來會持續投入資源 , 用幾千人的團隊 , 去腳踏實地做自研芯片 。
小米1從2011年的1999元起步 , 在很長一段時間內 , 千元機是市場的主流 , 而當時間來到2018年時 , 中國手機的主流機型逐漸站穩了3000元的價位 , 用戶對中國手機感官的逐漸改變亦是中國手機集體努力的結果 。
后華為時代 , 5G與折疊屏的趨勢之爭
有些無可奈何的是 , 雖然中國手機已經很努力了 , 可是在華為之后 , 蘋果依然像一座大山般豎在面前難以超越 , 中國手機需要一個機會 , 一個彎道超車的機會 。

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