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華為|小天才Z8發布，挑戰者華為要追上小天才可能性更小了( 三 )

蘋果華為社交智能手表


但是 ， 小天才以「不管你在哪里 ， 一個電話馬上就能找到你」的方式 ， 把孩子帶到了智能時代 ， 開創了一個行業 。 還是用蘋果來比喻 ， 如果說2007年 ， 喬布斯推出了首款iPhone ， 將人類帶入了智能時代 ， 那么在2015年 ， 就是小天才將兒童帶入智能時代 。
而最新推出的小天才Z8 ， 無疑是這家企業以兒童生活為核心 ， 用愛打造產品的最新詮釋 。

1）家長和孩子的需求 ， 小天才Z8都照顧到了前文中 ， 我說兒童產品相比成人產品更難打造 ， 其主要原因之一 ， 就是廠商需要小心翼翼地平衡兒童和家長的需求：一方面家長需要隨時掌握孩子的動態 ， 保證孩子能夠平安、健康地成長；另一方面 ， 如今的青少年自主性更強 ， 需要擁有自己一定的隱私和活動空間 。
大多數時候 ， 家長和孩子的這兩個需求 ， 很難滿足 。 所以 ， 很多廠商選擇對家長負責 ， 而忽視最終用戶——孩子的需求 。 就拿保障孩子安全來說（這也是家長最在乎的功能） 。
最近幾年 ， 兒童誘拐、丟失事件頻發 ， 一則則消息牽動著全國人民的心 。 而由于孩子沒有手機 ， 兒童智能手表采用的定位功能 ， 也就成為了家長了解孩子安全與否的關鍵窗口 。
這也是絕大部分兒童手表都有定位功能的原因 。 就拿市面上主流定位功能來說 ， 往往只能知道孩子在哪座建筑物的大致位置 ， 但是 ， 面對如今常出行于高樓大廈和商場里的孩子來說 ， 一般手表只能知道孩子位于哪座寫字樓的大概位置 ， 碰到復雜的建筑還會出現定位重合等問題 。 比如孩子原本要去商場8樓練琴 ， 其手表定位雖顯示在建筑物內 ， 但老師卻遲遲不見孩子蹤影 ， 這明顯是家長所擔心的——定位仍然不精確 。 的確 ， 市面上大部分普通手表的定位功能 ， 并不能全面滿足和解決家長對于孩子出行安全的擔憂與深層痛點 。
這一情況也和小天才的調研結果類似 。 小天才做調研時發現 ， 即便孩子的位置沒發生變化 ， 家長仍喜歡頻繁刷新定位界面 。 這背后反映出 ， 家長對于兒童手表的功能訴求 ， 其實是更精確的定位 。
對于這個問題 ， 按照市面上大多數廠商的做法 ， 只需在軟件上做一些小改動 ， 就可以通過遠程監聽或來電自動接通的方式 ， 來掌握孩子的動態 。 這樣顯然能給廠商降低生產和研發成本與投入 。 但是 ， 如果家長這么做了 ， 一來 ， 會發現這往往會讓孩子反感 ， 這對于親子關系 ， 無疑是一種破壞 。 二來 ， 依托上述做法 ， 也無法做到精準定位 ， 還會存在誤判等新的問題 ， 進一步降低家長和孩子的體驗 ， 甚至在特殊情況下暗存隱患 。
而小天才Z8的發布 ， 讓我看到了另一種解決方案：

小天才Z8為了實現定位精準到樓層這一行業首創功能 ， 不惜從硬件改造、算法研究和大量數據獲取等需要大量投入的軟硬件底層去重構整個兒童手表 。 其次 ， 在不侵犯孩子隱私、保護親子關系的前提下 ， 為家長提供更精準的定位和更多維度的數據 ， 保障孩子的安全 。 為此 ， 小天才自研了超過240項專利 ， 突破了精準到樓層的定位和精確識別孩子運動狀態的難關 。
2）用愛創造 ， 技術領先行業 ， 做難而正確的事這有多難呢？舉個小例子 ， 比如像各大城市的公共場所樓層數據 ， 都需要小天才派專人帶著設備一個一個采集 。
僅僅是為了獲取各大城市商場的精準樓層定位數據 ， 小天才就花費了數百萬元 ， 與定位技術排名全國第一的武漢大學合作 ， 提供定位技術的理論支持 。 然后小天才在全國各地的近千名工作人員 ， 用了整整六個月 ， 走遍全國各地1000+商場 ， 才將需要的數據初步采集完畢 。 這其中需要投入的人力、物力和財力 ， 相當恐怖 。 而前期小天才在研發和技術積累方面的投入越大 ， 后來者想要趕超 ， 就越難 。 截止2021年年底 ， 小天才拿下的發明專利高達1341項 ， 實用新型專利981項 ， 外觀專利231項 。

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