薪酬管理主要包含以下幾個方面：
1、薪酬的目標管理：即薪酬要站在員工的角度上考慮，滿足員工的需求，才能有利于企業的以展 。
2、薪酬的水平管理：即薪酬要滿足企業內部和符合市場行情要求 ， 并根據員工績效、能力水平等進行考核 。
3、薪酬的體系管理：不僅包括基礎工資、績效工資，還包括如何給員工提供福利、自我升值空間和就業能力的管理 。
4、薪酬的結構管理：即正確劃分合理的薪級和薪酬等等 ， 建議通過級別來定薪酬 。
5、薪酬的制度管理：即薪酬決策向所有員工公開化和透明化，有利于制度的有效執行，其中包括管理薪酬制度 ， 薪酬管理的預算和控制體系等 。
薪酬管理具體工作內容
1、工資總額的管理 。
包含工資總額的計劃與控制、工資總額調整計劃于控制 。工資足額組成是：工資總額=計時工資+計件工資+獎金+津貼和補貼+加班加點工資+特殊情況下所支付的工資 。
對企業來說 ， 工資總額是人力成本的一部分 ， 是企業掌握人工成本的信息來源，也是進行人工成本控制的重要方式 。
2、企業各類員工薪酬水平管理 。
明確界定各類員工的薪酬水平 ， 以實現勞動力與企業之間的等價價值交換，這是薪酬管理的重要內容 。哪類員工對企業貢獻大，從薪酬中得到的回報就越多，哪類員工對企業貢獻小，從薪酬中得到回報就會少 。
3、企業內部薪酬管理制度 。
企業薪酬制度管理包含工資結構管理，確定不同員工的薪酬構成項目以及各種薪酬項目所占的比例，還包含薪酬支付形式管理 ， 確定薪酬計算基礎，按照勞動時間計算還是按照生產額、銷售額計算 。
4、日常薪酬管理工作 。
【帶你了解薪酬管理體系包括哪些內容？】包含開展薪酬調查、統計分析調查結果、制定薪酬計劃、適時計算、統計員工的薪酬以及薪酬調整 。
