發展適度規模養豬
這些年，不斷增加的非農公司投身養豬業 。一起，傳統鄉村散戶養豬卻因商場動搖、危險難測而不斷削減 。
因為當時生豬價格低迷 ， 生豬飼養簡直處于全職業虧本，但面臨相同的商場 ， 有人挑選擴大，有人加快退出，不禁讓人迷惑 。
事實上，不同的商場行動取決于商場主體的資金和技能實力、危險承受力以及對下一步商場走勢的判別等許多因素 。
在實力強而危險偏好型的商場主體眼里 ， 養豬應是一個高投入、高危險、高回報的工業 。因為在種豬種類、下崽數量、出欄周期、飼料好壞、精細辦理程度等方面具有優勢，他們的收益狀況比散戶要好許多 。
總的來看 ， 不少散戶養豬抵抗天然危險和商場危險才能弱，商場行動也較為盲從 。其生豬生產與加工、出售脫節 ， 基本是“跟隨策略” 。這些年，以3年為周期，豬肉價格周期動??，不少散户栽傐格掉[富酉攏?陷入了滯后反應的怪圈 。在他們眼里，生豬商場逐步變得不可捉摸 。
關于那些危險承受力適中的小規劃飼養戶而言，在現階段挑選寄養形式的協作養豬正成為由渙散飼養到規劃飼養的一個途徑 。
在挑選這種形式的他們的眼里 ， 養豬是一個危險低、收益還能使人滿足的職業 。每天一小時的勞動強度，即便關于留守的婦人和白叟也不算是難事 。
從職業集中度來看 ， 目前國內養豬業集中度極低，國內養豬業排前10名的公司和品牌，商場占有率僅達1%至2% 。
從另一視點看，這種多、小、散的職業格式恰為孕育大型生豬公司供給了土壤 。關于具有健全的工業鏈和發力品牌建造的公司來說，利用好“豬周期”，強大本身是要害 。
跟著豬肉價格的不斷改變，飼料、加工等上下流工業的動搖，規劃養豬的優勢正為職業所認可 。
一個健康的生豬飼養業，應當具有適度的規劃化，才可認為消費者供給安全定心的生豬及其加工品 。
【總理再提發展適度規模養豬，我們該如何養豬？】不管傳統的放養和農家圈養仍是規劃化、協作化養豬 ， 堅持生豬的充沛、有效供給，保持肉食品的優異安全始終是職業的中心地點 。
