1、采用民主式的管理方式 。民主式的領導方式可以讓決策更加主觀，有助于意見的統一 ， 避免因為意見不統一產生爭執影響到團隊的凝聚力 。這樣做也使得使得成員之間更友愛 ， 思想更活躍，態度更積極 。
2、培養集體成員有共同的目標、共同的需要、共同的興趣 。優秀的管理者都有很好的演講能力 ， 管理者的演講能讓他人明白自己的觀點，并鼓動他人認同這些觀點，從而樹立共同的目標，讓群體的努力方向更加明確 。
3、統一管理，知人善任，分工到位 。作為集體管理者要有良好的管理能力 ， 并能知人善任 ， 根據每個人的優勢來安排工作 ， 將工作落實到位，這樣才能更好的發揮群體的凝聚力 ， 將資源發揮到極致 。
【如何增強凝聚力】4、物質上，與團隊成員分享成果 。一個團隊所創造的的效益 ， 來源于每個團隊成員努力的結果，在團隊得到好的效益后，不要忘記那些付出勞動的成員 ， 要給予他們應得的物質補償并對特別優秀的給予獎勵 。
5、精神上，要平等的對待這個群體的每一個人 。一個團隊的管理者要平等的對待每一個人，這樣可以讓成員們感覺到被尊重的感覺，工作中一視同仁，統一培養 ， 給成員家庭般的關心 ， 這樣才能留住成員的心 。
6、善于激勵成員，適時給予晉升機會 。平常多留意成員們工作態度并激勵，對待于工作怠慢的要給予相應的鼓勵，適時的給優秀人才晉升的空間，讓優秀人才能在這里得到應有的發揮空間 。
