okr考核中，okr為“ObjectivesandKeyResults”的縮寫 ， 指“目標與關鍵成果法”，能夠明確團隊的目標以及評估每個目標達成的可衡量的關鍵結果 。okr考核模式中的o（目標），是設立在一個時間段內的具體、可量化的目標，如年度目標、季度目標 。管理者與員工充分溝通并達成共識，從上而下制定出具有挑戰性的目標后，將這些目標拆分為符合規范的kr（關鍵成果） 。在設定的時間段后 ， 進行季度或年度的回顧 ， 根據自己的kr完成情況和完成質量進行打分 。員工會接受一定數量okr的考核 ， 并在時間段末期對okr考核進行打分 。關于okr考核的分值，通常為0到1，一般分值為0.6到0.7 。得分過高，如得到1分，目標可能設立的過于簡單不具有挑戰性 。得分過低，如低于0.4，則需要進行反思 。【okr考核是什么意思 OKR考核指標】
