設定績效目標步驟：
第一步，全員績效基礎理念培訓
第二步，詮釋企業的發展目標
第三步，將企業發展目標分解為各個部門的特定目標
第四步，員工為自己制定績效目標草案
第五步 ， 經理人審核員工制定的績效目標
第六步 ， 經理人與員工就績效進行溝通
第七步 ， 經理人與員工就績效目標達成共識
第八步，明確界定考核指標以及具體考核標準
第九步，經理人協助員工制定具體行動計劃
【設定績效目標的做法】第十步，最終形成績效協議書
設定績效目標步驟：
第一步，全員績效基礎理念培訓
第二步，詮釋企業的發展目標
第三步，將企業發展目標分解為各個部門的特定目標
第四步，員工為自己制定績效目標草案
第五步 ， 經理人審核員工制定的績效目標
第六步 ， 經理人與員工就績效進行溝通
第七步 ， 經理人與員工就績效目標達成共識
第八步，明確界定考核指標以及具體考核標準
第九步，經理人協助員工制定具體行動計劃
【設定績效目標的做法】第十步，最終形成績效協議書
