1. 首頁 > 科技 > >

格力電器|格力董明珠表態：會“堅持做手機”，做手機不是為了搶占市場份額

董明珠格力電器手機行業格力手機

格力電器|格力董明珠表態：會“堅持做手機”，做手機不是為了搶占市場份額

文章圖片

格力電器|格力董明珠表態：會“堅持做手機”，做手機不是為了搶占市場份額

文章圖片

格力電器|格力董明珠表態：會“堅持做手機”，做手機不是為了搶占市場份額

文章圖片

格力電器|格力董明珠表態：會“堅持做手機”，做手機不是為了搶占市場份額

文章圖片


前段時間才發現原來“機不離身”的手機種類中還有格力的參與 ， 甚至是早在2015年 ， 格力就已經發布了自家品牌的手機 ， 只不過沒有發展起來 。
時隔多年 ， 格力董明珠再次發言 ， 格力仍然：“堅持做手機”并且相信只要我們堅持下去 ， 最終就會取得成果 。 不過有意思的是 ， 既然要堅持做手機 ， 為什么會表明“做手機不是為了搶占市場份額”？其中的原因讓人耐人尋味 。

一、格力手機的發展史格力手機早在2015年就已經亮相 ， 在第一次上市中賣出了數萬臺 ， 成績雖然不理想 ， 但是也起了個開端 。 但是格力手機經過3年的升級在2018年的時候推出了格力手機2代 ， 并且價格在當年定位一點都不低！據了解在當時生產了30萬臺左右的2代手機 ， 可是銷售成績卻比1代還差 ， 僅有1萬臺左右 。
剩余的2代手機只能內部等特殊消化掉 ， 本以為格力在這次“失敗”之后會收手 ， 可是緊接著在2019年就推出了第三代格力手機 ， 然后結果卻更加殘酷 ， 有傳言格力第三代手機一開始僅僅買了“十幾臺” 。 這個錢恐怕連制作手機的工人工資都不夠 ， 可以說格力賣手機的計劃經過2代和3代的打擊 ， 說是項目直接被“腰斬”都不為過 。

格力想要把手機業務做起來 ， 部分原因也是想要把格力的營收來源擴大 ， 想要把自己的產品庫擴充多元化 。 而格力確實也做了多方面的行動 ， 比如除了空調之外的其它家電 ， 智能裝備 ， 甚至是芯片都有涉及過 ， 可是目前來說沒有一項做出理想的成績 。
其中手機是格力比較看重的 ， 在剛開始做格力手機的理念之一就有：我們格力手機會做到使用三年都不會用壞 。 但是這個理念是許多人并不買單的 ， 試想一下又有多少年輕人會用自己的手機超過三年呢？即便堅持使用 ， 但是隨著app和軟件以及硬件配置的更新迭代 ， 一部手機即便質量沒問題也會慢慢被“淘汰” 。

在發展產品多元化的道路上 ， 格力的“對手”美的已經先邁出了一步 。 從營收占比來看：格力在2020年的財務統計上空調占比最高達到60%左右 ， 其它生活家電等加起來不到5%；美的在空調上的營收也占比46%左右是最高的 ， 但是美的的其它電器卻有38%左右的營收占比 。
盡管格力手機在發展道路上沒有見到什么滿意的成績 ， 但是董明珠多次表明：格力會一直堅持做手機 ， 賣手機 。 格力賣空調賣了二十多年才有了上百億的收入 ， 而手機的發展更需要時間 。

近期董明珠也在發聲：我們的手機在偏遠地區也可以打通電話 ， 比如西藏！并且我們甚至可以為單位進行手機定制業務 ， 專門設計某個單位獨自使用的手機！這再一次說明董明珠是真的要把手機做下去 。
可是董明珠這樣做的目的：做手機是格力公司本身的發展計劃 ， 而不是為了去搶占手機業務的市場 。 她相信只要堅持做下去就一定會有收獲 。 如果不去“搶占手機市場”這份收獲又從哪里來呢？真的讓人難以理解 。 下面來看看格力手機到底怎么樣 。

相關經驗推薦