OPPO|2022國產綜藝大撤退,營銷大廠OPPO、vivo怎么辦?

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脫去營銷標簽 , 專注技術創新 , 是 OV 刮骨療毒必須要走的路 。
文 / 劉凡
如果你習慣在午飯、晚飯時間打開一部綜藝 , 一邊吃飯 , 一邊看明星們的真人秀 , 那你應該會感受到今年的異樣氣息 。
過去兩年 , 中國娛樂圈經歷了史無前例的整頓 。 明星人設破裂、影視劇天價合同、選秀節目三觀不正、偷稅漏稅 …… 和娛樂圈有關的東西都成為了公眾心照不宣的笑話 。
各大衛視、視頻網站顯然也意識到了這一點 , 過去火熱的選秀等綜藝節目開始快速退場 。
根據 ZAKER 科技統計 , 今年前三個月 , 播出的國產綜藝節目只有 107 部 , 相比去年同一時期的 183 部減少 76 部 , 幾近腰斬 。 與受疫情影響最為嚴重的 2020 年相比 , 也減少了 20 余部 。 象征國產綜藝巔峰的湖南衛視《快樂大本營》也在去年年底宣布停播 。

不過 , 我們今天要討論的不是國產綜藝問題 , 而是和國產綜藝一衣帶水的 OPPO 和 vivo 。
這兩家公司曾經是國產綜藝最大的金主之二 , 與伊利、蒙牛并稱為 \" 兩機兩奶 \" , 常年霸占各大衛視和視頻網站的各類綜藝節目 , 包括湖南衛視《快樂大本營》《天天向上》、網綜《吐槽大會》等 , 業內流傳著\" 天下綜藝千千萬 , OV 冠名占一半 \"的段子 。
即使你不怎么看綜藝 , 也肯定被 \" 充電五分鐘 , 通話兩小時 \"\" 前置 2000 萬柔光雙攝 , 照亮你的美 \" 等 \" 地毯式 \" 營銷洗禮過 。
如今 , 隨著綜藝退潮 , 兩家營銷大廠會何去何從?

營銷大廠的喜與憂
如果算上手機業務越發艱難的華為 , 目前國產主流手機廠商主要有 5 家 , 小米、華為、榮耀、OPPO 和 vivo 。 過去他們的市場策略各有區別 , 小米、榮耀(獨立前)主打線上渠道 , 營銷主要依靠網絡傳播 。
華為、OPPO、vivo 三家長期以來都是重線下渠道、運營商渠道 , 但 OV 兩家在營銷上主要依靠各大衛視綜藝、晚會節目、影視劇、明星代言等 。
以 2017 年 OPPO 為例 , OPPO 斥資 5 億和 2 億分別拿下《中國新歌聲第二季》和《跨界歌王第二季》的獨家冠名 , 足以看出 OPPO 的 \" 不差錢 \" 。 坊間傳聞 , 這一年 , 僅在綜藝節目中 , OPPO 的營銷費用就達到了 28 億元 。
方式簡單粗暴 , 但效果也十分顯著 。
2016 年 OPPO 反超小米、華為成為中國智能手機出貨量第一 , vivo 第三 。 從 2017 年起 , OV 在國內市場的手機出貨量僅次于華為(包括前榮耀) , 長期位列二三位 。 從結果來看 , OV 在營銷上的大手筆為他們贏得了豐厚的市場成績 。
不過 , 與聲勢浩大且源源不斷的營銷相比 , OV 在外界的評價中并不算好 。
小米、華為(包括前榮耀)是國產手機界的流量明星 , 但OV 長期以來卻一直被詬病 \" 高價低配 \" , 甚至還落得個歧視意味濃厚的外號—— \" 廠妹機 \" , 原因與 OV 鋪天蓋地的廣告營銷分不開 。

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