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創維|34歲的創維，當打之年

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創維|34歲的創維，當打之年

“心有所信 ， 方能行遠！”“堅守創業的初心” ， 在創維34歲生日來臨之際 ， 集團創始人黃宏生在其公號上刊發了關于“尋找逆境發展”的反思 。

這 ， 是疫情肆虐實體困境下的悟道 ， 也是過去幾十年風雨兼程的心得 。
深入骨髓里的危機感很“殘酷” ， 一方面令創維保持時刻戰斗的興奮 ， 另一方面又令其涅槃重生 ， 煥發出與時代脈搏相吻合的青春風采 。

骨子里 ， 透露出敢創敢為
今年34歲的創維成立于1988年 ， 那一年 ， 深圳誕生了兩家響當當的公司：一是深市第一股——深發展 ， 另一家是平安保險 。 此前一年 ， 華為誕生 。
那是巨頭扎堆出世的年代 ， 也是最能吃苦的一代人將夢想付諸行動的歲月 。 時隔30多年 ， 他們代表的深圳精神在各自領域兌現了“與世界產業巨頭掰手腕”的青春承諾：市場占比全球領先 ， 技術創新由“跟跑”向“領跑”加速轉變 。
如果說不同領域的拼搏故事判若涇渭的話 ， 那么緊扣時代脈搏圍繞潮流趨勢不斷提升 ， 則是它們共通之處 。 敢于拼搏的創維 ， 將帶給年輕人更優質的產品體驗作為準則 ， 而不只是鎖上實驗室的大門埋頭苦干 。
上世紀末 ， 從無到有的普及狂歡開啟 ， 這種變革的價值在崇拜規模的氛圍中并不明顯 ， 但2010年之后 ， 多元需求爆發導致轉型慢半拍的企業的話語權消失 ， 變革威力漸顯 。
從無到有、從有到優 ， 需求不斷演變 ， 品牌也在加速優勝劣汰 。
34年來 ， 創維最早扎根的家電行業滄桑巨變 。 曾經耳熟能詳的品牌相繼退出歷史舞臺 ， 黑電、白電在智能化、科技化浪潮中深度交融 ， 產業邊界被重新定義甚至模糊化 。
但憑借敢創敢為 ， 創維不僅沒有伴隨產業浮沉 ， 反而越走越專：圍繞智能化、精細化、國際化三大戰略 ， 創維從硬件業向軟件業、終端產品向智能系統等轉型主線清晰可辨 。

上月底剛發布的2021年財報顯示 ， 創維集團營收首次突破人民幣500億元 ， 五大業務全面開花；創維數字營收首次突破人民幣100億元 ， 獲評為國家“制造業單項冠軍” ， 機頂盒規模全球第一 ， 寬帶網絡連接業務營收同比增長89.97% 。
正當年 ， 洋溢著青春斗志
企業分兩種：一種是 ， 事沒干好卻到處說的；另一種是 ， 事干得漂亮卻很少說的 。 前者是講故事 ， 后者是干實事 。
創維屬于第二種：不顯山不露水不自吹自擂 ， 一門心思干實事 ， 是“擼起袖子加油干”的典型 。
但 ， 這并不等同于古板迂腐沒活力 。 相反 ，34歲的創維洋溢著年輕不服輸的原始激情 。
身處制造業卻沒有自縛于制造本身 ， 絕非苦哈哈的搞生產 ， 而圍繞年輕化、科技化、高端化、智能化等消費訴求博采眾長不斷武裝自己 ， 敢創敢為和青春斗志 ， 協同助力創維在健康科技賽道脫穎而出 。

看著像元宇宙入口的新面孔 ， 卻是7年前就開始布局VR產業的資深玩家 ， 產品與技術實力均位居國內一線 ， 不僅擁有完全自主的VR全產業鏈 ， 產品全程實現從自主研發 ， 到自行生產、自主渠道銷售 ， 而且VR產品已實現對美國、歐盟、日本、韓國批量供貨；貌似沒怎么宣傳 ， 但專供運營商市場的數字機頂盒 ， 銷量卻是妥妥的全球第一；好像沒那么高調 ， 由它孵化出來的酷開科技 ， 卻是吸引愛奇藝、騰訊、百度跟投 ， 且運營智能終端超過1.18億臺的行業獨角獸 ， 估值超過100億元；未見什么鋪墊 ， 光伏業務卻一出手營收規模就干到41.01億元 ， 增幅高達3843.3% ， 并位列分布式光伏行業龍頭……

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