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就這么說吧：買華為手機的 ， 99%的都不看性價比（因為華為壓根就沒有性價比） ， 至于配置 ， 花粉也不是不重視 ， 而是沒那么過于執著 ， 覺得夠用就好 。
華為手機的思路就不是堆配置 ， 走性價比路線最早接觸華為手機還是在2011年的時候 ， 那時候智能手機還剛剛興起 ， 一大半用戶還在選擇諾基亞的塞班系統 。 由于當時沒錢 ， 我去買手機的時候就只能選擇那些便宜一點的手機 ， 當時柜臺上最多的就是中興、華為這兩家做通信切換過來的手機廠家 ， 酷派和聯想都要晚一年左右 。 那時候的華為手機基本上就是六七百到一千出頭 ， 走運營商定制機路線 ， 通過運營商的套餐補貼過日子 。 我的第一部安卓手機是中興U880 ， 有一說一 ， 當時我覺得華為的手機是真的土 ， 中興跟酷派兩家的外觀設計、質感這些反而更好一點 。
后面的事情大家都知道了 ， 余承東接手華為手機業務后 ， 直接說要邁向高端 。 投入了大量人力物力研發芯片 ， 那時候就啟動了海思麒麟芯片的研發 ， 邁向高端已經成為事實 ， 所以華為手機不可能賣得很便宜 ， 要不然怎么高端？怎么搞錢做研發 。 華為當時的主要精力在P系列 ， 我記得P6、P7當時在大街上經常看到巨幅海報 ， 什么君子如蘭 。 當時已經有了一定熱度 ， 但是跟現在這種情況比起來還是差得遠（至少當時身邊買華為手機的用戶不多） 。 接下來就是華為的第一款爆款Mate7 ， 當時以三星的Note系列為首的廠家把手機屏幕尺寸越做越大 ， 并且消費者反響還不錯 ， 于是后面各手機廠家都在跟進 ， 華為也不甘落后 ， 順勢推出了一款大屏手機——Mate7 。 沒想到Mate7憑借著硬朗的機身、偏商務風格以及還算不錯的價格 ， 迅速走紅（有一說一 ， Mate7這個金屬金屬 ， 多多少少還是借鑒了HTC高端機 ， 只是顯得更放正 ， 并且HTC的手機動輒四五千 ， 而Mate7的價格好像是2699 ， 便宜了不少） 。
據說Mate7當時內部給出的目標是賣100萬臺 ， 大屏本就不是走量機型 ， 算是一個小分支（參考榮耀Note系列） ， 但沒想到這手機直接賣斷貨了 ， 最終銷量達到700萬 。 后面華為抓住了Mate系列這塊招牌 ， 趁熱打鐵 ， 打造成華為的招牌 。 現在華為的筆記本、折疊屏、平板等都用Mate命名 ， 華為的基調就是商務風 。
那為何花粉忠誠度依然高？說一個大家可能不贊成的結論——越是高端的手機品牌 ， 消費者的忠誠度越高 。 越是買高價手機的用戶 ， 對這個手機品牌就越認可 。 華為如此 ， 三星、蘋果也是如此 。 首先、高端手機或許不堆料 ， 不走性價比 ， 那在整個用料配置上就得下功夫 ， 甚至系統優化上都要格外賣力 。 畢竟高端機的價格不一樣 ， 消費者的期望值更高 ， 所以高端機的綜合體驗是好于性價比手機的 ， 細節上更容易打動消費者 。 所以高端機的消費者回頭客反而更多 。 其次 ， 像華為這種高端品牌 ， 消費者愿意花錢去買的 ， 都不是為了便宜 ， 也認可它的高價 。 再說在高端安卓市場 ， 能選的本就不多 。 華為對品牌運營也很有一套 ， 所以消費者的對高端安卓機還是挺認可的 ， 就跟三星的S系列一樣 。
【華為手機|如今華為手機配置性價比不如友商，為何花粉的忠誠度卻依然很高？】最后 ， 華為能在國內這么火的最大原因還是因為技術實力 ， 自研麒麟芯片和鴻蒙系統就是最大的加分項 ， 再加上其他品牌的高端市場沒有形成傳承 ， 那華為粉自然就最忠誠了 。 其實就現在來看 ， HMOV幾家的粉絲忠誠度都差不多 ， 但消費者能不能延續這種忠誠 ， 還得廠家用實力說話 ， 產品要是不給力 ， 消費者是不愿意買單的 。
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