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工程量清單計價對我國建筑企業的影響與對策( 三 )

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4.3 建立完善的企業信息體系
工程項目造價管理可由價錢管理系統、工程造價系統和造價控制系統構成 。為了實現工程造價的動態管理 ， 操作微機建立對工程造價信息舉行搜集、傳輸、整理、生存、維護和操作的系統 ， 取代人工處置處罰繁瑣日常業務 ， 能為管理人員供給實時有效的信息 ， 使企業始終處于擁有最新資料的狀態 ， 為企業決議操持人供給實時有效的參考資料 。
另外 ， 應建立企業詢價體系 ， 這一體系不但可以真實回聲的市場狀況 ， 還可以舉行短期甚至中期的市場價錢走向預測 ， 以權衡報價清單中的企業危害 。修建施工應借助市場信息資源建立企業詢價體系 ， 形資本身的清單報價特色 。
4.4 增強工程資本管理
實施工程量清單計價接納綜合單價 ， 只有對工程資本增強管理才氣獲得最大利潤 。增強資本管理的要害是制定切實可行優化節省的施工方案 ， 其中進度計劃擺設、呆板操作方案、周轉材料操作方案、臨設方案、平面布置方案等 ， 具有較大的資本低沉空間 。在實際工程中增強以上部門的管理、控制 ， 可以最大限度地低沉資本、充實表現企業的競爭實力 。
4.5 做好工程索賠事情
實施工程量清單計價是量價分散的具體表現形式 ， 在索賠歷程中處置處罰好工程數量的變動和新增工程項目的綜合單價是施工企業獲得利潤的一種途徑 。在施工階段 ， 對每一索賠事件 ， 都應按照國度政策與條約劃定 ， 仔細實時地協商管理 。同時 ， 企業應增強施工條約管理 ， 從基本上低沉工程索賠的難度 ， 為企業獲得公正的索賠供給有力依據 。
5.結語
工程量清單計價的實施對我國工程建造領域的造價改革具有重要的理論意義和現實意義 。對施工企業到場競爭、投標報價、謀劃管理、技能前進等必將孕育發生深遠影響 。
我國修建施工企業必需正確應對工程計價要領改革、經由增強謀劃管理、技能前進、節省資本、公正報價取得競爭的主動權 。
政府造價管理部門、招投標管理部門及造價咨詢機構、監理單元和業主等面對工程計價要領改革還需做大量事情 ， 以完善市場機制和管理隨之出現的新環境、新問題 。
參考文獻：
1、張月明等主編.工程量清單計價及示例.北京:中國修建產業出書社.2004
2、尹貽林主編.工程造價計價與控制.北京:中國計劃出書社.2003
作者簡介：
李志芳 ， 女 ， （1980—） ， 長安大學環境科學與工程學院 ， 在讀碩士研究生
【工程量清單計價對我國建筑企業的影響與對策】房修工程人工

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