華為|為什么大部分學華為的公司都死掉了?

華為|為什么大部分學華為的公司都死掉了?


毫無疑問 , 華為是一家優秀而成功的公司 。 但是大部分想學習華為的公司基本上都死掉了 , 這是為什么呢?
想知道 , 我們先來看看華為的成功取決于哪幾個方面 。
一、華為有巨大的海外市場
華為是少有的擁有巨大海外市場的國內企業之一 , 龐大的海外市場給華為帶來了源源不斷的利潤 , 從而可以支撐華為龐大的體系運作 。
二、華為趕上了好時代
華為做通訊設備起家 , 而華為飛速發展的二十幾年 , 人類建成了有史以來最大的骨干網 , 而且還在不斷地更新換代 , 從2G到3G到4G到5G , 基站已經被部署到了人類能夠活動的幾乎每一個角落 。 而這場最大規模的基建世界上只有一只手可以數得過來的少數幾家公司參與 。 而且其產品可以標準化定制 。 如此大規模的基建 , 世界上幾乎只有高速公路的建設可以相比 , 而修路的企業數量則遠比通信企業多 。 因此 , 時代的機遇造就了華為 。 即使是在被美國制裁的背景之下 , 中國政府還果斷決定發送5G牌照 , 從而使三大運營商快速部署5G基站 , 給華為送去了一大筆訂單 。

三、華為的報銷制度極其靈活
【華為|為什么大部分學華為的公司都死掉了?】華為對于市場人員的回報率是很高的 , 而且其特有的無發票報銷制度更是激發了市場人員不擇手段獲取訂單的野心 。 對于華為而言 , 即使你光喝個茶就可以拿下一個大訂單 , 那么 , 訂單的提成也是給你的 。
對于以上幾點而言 , 第二點幾乎目前沒有公司具備條件 。 因此 , 對于創業者而言 , 自己的業務范圍、潛在市場 , 需要考慮清楚 。 世界上偉大的公司很多 , 有微軟、有谷歌、有華為、有小米 。 具體學習哪家公司 , 還是要從自身的特點出發 。 否則只能是畫虎類犬 。

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