農村飯店如何經營( 二 )


3.多年的經驗告訴我 , 對于大堂售前員工不要過分親和 , 可以禮貌 , 但一定要有上下級之分 , 不是擺譜 , 也不是瞧不起誰 , 事實上就是威懾作用 , 這種威懾不是打罵逼迫 , 是一種無形的制約 。 要獎罰分明 , 說出的一定做到 。 合同 , 身份證都要在應聘時候登記和簽約 。 以免后來不必要的麻煩 , 飯店最討厭的就是頻繁換人招人了 。 而飯店的員工做的都不是很長的 。
4.廚師如果是自己就不多說了 , 如果請人 , 除了合同身份證這些必備的 , 應多給點好處 , 店里除了老板 , 廚師最大 , 也是最辛苦的 , 高溫下還在火邊操作 , 不容易 , 這些都其次 , 好的廚師最起碼一年下來會給你節省很多材料 , 這是一筆不小的數字哦 。 再就是廚師會經常上新菜更有積極性 。 廚師也影響上菜速度 。 等等細節很多 , 總之 , 對于自己的員工 , 也像對于自己的孩子 , 也許比喻不恰當 , 但真的這么回事 。 我的老公一直太愛孩子 , 孩子一點不怕他 , 如果遇到學習不端正 , 老公說她也不聽 , 而我一個眼神她就會做好寫作業了 。 哈哈哈 , 扯遠了 。
本文到此結束 , 希望對大家有所幫助 。

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