歡脫定律


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歡脫定律



4月12號,《我是唱作人》上線吸引了不少業內的關注,不僅是因為當下較為疲軟的綜藝市場急需一劑強心針,該節目也是繼《中國有嘻哈》、《熱血街舞團》之后車澈的又一新作 。
相對于芒果TV依靠綜藝“發家” , 愛奇藝并沒有表現出明顯的“偏科”,2018年愛奇藝對于內容的投入已經高達211億人民幣,目標直指打造線上娛樂王國,成為中國的迪士尼 。
不過重視內容投入早已不是愛奇藝一家的獨門秘訣 , 騰訊視頻早在2017年就已經在內容投入上超過了230億元,與此同時閱文集團更是為騰訊泛文娛板塊搭起IP庫-新麗的影視制作-播放平臺的產業鏈條 。


而由于過多在內容上加大成本,資金緊張是愛奇藝面臨的大問題,美國時間3月30日 , 愛奇藝公布發行12億美元的可轉債,雖然一定程度上緩解了資金的問題,但平臺必須盡快獲取新的變現渠道——更快的推出優質內容吸引觀眾 。
顯然,讓愛奇藝吃到了甜頭的綜藝成為選擇之一 。實際上,綜藝對于互聯網視頻平臺而言,越來越承擔起不可替代的位置 。


自制網綜時代2013年,馬東正式從央視離職,投入愛奇藝懷抱,這一看似“叛逆”的行為 , 在2014年以推出網上綜藝《奇葩說》破兩億點擊率“告捷” 。
《奇葩說》開啟了網絡綜藝的一個時代,馬東也迅速于卸任愛奇藝首席內容官,成立米未傳媒 。2016年米未傳媒獲得A輪融資,估值20億,一頓操作猛如虎 , 彼時米未傳媒是網綜領域當之無愧的領頭羊 。


馬東和米未傳媒的成功 , 確實影響了一部分人投身網絡綜藝,除了燦星等老牌綜藝制作公司,一大波網綜制作公司及工作室紛紛成立 。
2015年銀河酷娛成立,并與優酷等互聯網視頻平臺合作,成功孵化網綜《火星情報局》,而作為替代《奇葩說》、《火星情報局》坐上網綜第一把交椅的《吐槽大會》也在2017年登陸騰訊,制作公司笑果文化在《吐槽大會》播出不久就獲得了1.2億的A輪融資以及近億元的A+輪融資 。
網絡綜藝正在以沖刺速度登上舞臺 。
在這幾檔綜藝中間 , 《奇葩說》存在一個明顯的不同,那就是當時的馬東工作室還屬于愛奇藝旗下 。在這之前,自制網綜對于互聯網視頻平臺還沒有那么重要,愛優騰推出的自制網綜大部分還處于摸索階段,想要走“自制+版權”模式也只能將重心放在后者上,即便是背靠大樹,用綜藝發家的芒果TV也在很長一段時間內成為衛視綜藝的網上播出平臺,直到2017年芒果TV才迎來了自制綜藝的爆發期 。
馬東雖然只在愛奇藝停留了短短一年 , 卻給互聯網視頻平臺帶來全新的綜藝制作模式——工作室制度 。
2014年在愛奇藝視頻營銷分享會上,龔宇啟動了“愛奇藝工作室戰略”,到2016年,平臺內就成立了愛奇藝高級副總裁陳偉帶隊的VC工作室、愛奇藝首席信息官鄭蔚和許可帶隊的達爾文工作室及陳柯竹的PIKARU皮卡如工作室 。


▲愛奇藝高級副總裁陳偉
巧的是 , 芒果衛視同樣在2014年開始成立自己的制作中心 , 并用了一年的時間進行團隊搭建 ?!睹餍谴髠商健房倢а莺纬烂鎸γ襟w是表示:他們用一年的時間組建了大概3個隊伍 , 40個人的團隊 。而騰訊和優酷早期則不約而同的選擇更加信任外部制作團隊 。
對于愛奇藝,起步時更偏好類似《奇葩說》的“腦洞型綜藝” 。VC工作室打造《偶滴歌神啊》、《大學生來了》;達爾文工作室制作《我去上學啦》、《晚安朋友圈》、《撕人定制》;PIKARU工作室制作《歡脫定律》 。大部分都是輕量級小眾綜藝,除了《奇葩說》,實際上并沒有獲得太大的熱度 。

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