致國資損失7億多的廣西宏桂集團董事長何有成出鏡懺悔 _宏桂集團

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“我現在發現我什么都不是，真的，我很后悔。人生真的是沒有再來，如果有再來，我這么做是干什么？我有必要嗎？”面對鏡頭，廣西宏桂資本運營集團有限公司原黨委書記、董事長何有成懺悔道。
1月15日晚，廣西紀檢監察網發布三集電視專題片《清廉建設勇毅前行》第二集《深化專項整治》，披露了何有成案詳情。
何有成出生于1962年12月，湖南新邵人， 2022年1月被查，7月被開除黨籍和公職，12月因犯受賄罪、國有公司人員濫用職權罪，被判處有期徒刑十六年六個月。

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專題片披露，何有成于2015年到任宏桂集團董事長后，不切實際地提出到2020年營收等增長8倍以上的目標。
其下屬——廣西宏桂匯望投資管理有限公司原黨委書記、董事長莫焱，為了迎合何有成的好大喜功，也為撈取巨額利益，向何有成提出搞實際屬于融資性貿易的平行進口汽車貿易，并陸續以金錢鋪路，送給何有成現金共計700萬元。
國有企業搞融資性貿易，相當于對外進行無抵押的放貸，雖然能夠收取利息，但國有資產損失風險非常大。國務院國資委、廣西壯族自治區國資委曾連續三年下文，要求禁止開展。
何有成明知是融資性貿易，但考慮到貿易營收能快速做大，一旦成功能撈取“政績”，同時還能獲得好處費，于是“一言堂”地拍板決定由宏桂集團提供資金，支持莫焱開展平行進口汽車貿易。

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爆雷很快于2021年下半年到來。經鑒定，平行進口汽車貿易致使宏桂集團國有資產損失達7.22億元。
此時的何有成如遭晴天霹靂，甚至想自殺了之。離譜的是，他仍然不愿找組織把問題講清楚，而是跑到某寺廟燒香拜佛，放生魚苗，請住持念經祈福，還將一串開過光的佛繩一直綁在腳腕上，祈禱渡過難關。
專題片還披露了何有成通過插手單位工程、企業混改等項目謀取私利，大肆斂財的案情。
好排場、講派頭的何有成，整天和老鄉、私營老板黃某高等人混跡在一起，并與他們結成了利益共同體。在何有成的幫助下，黃某高的私營公司順利參與企業混改，并先后承攬了宏桂集團近6000萬元的工程項目，黃某高則送給何有成好處費近800萬元。

另一名老鄉廖某某曾以借之名送錢給何有成，此后就不斷討要工程項目，何有成毫不猶豫向下屬打招呼，讓他承攬了宏桂集團的三個工程項目，標的總額達1.8億元。廖某某則先后7次送給何有成現金共計266萬元。
經查，2003年至2021年，何有成利用職務上的便利及職權和地位形成的便利條件，在工程項目承攬、工程款撥付、公司入股等方面，為他人牟取利益，非法收受私營老板和下屬等14人送給的財物，折合人民幣共計3039萬余元。2022年12月，法院以受賄罪、國有公司人員濫用職權罪數罪并罰，判處何有成有期徒刑十六年六個月，并處罰金人民幣三百萬元。