17日山河論壇的產業高層對話環節邀請了湖南佳和農牧董事長李鐵明先生、新希翼六和集團首席科學家曹宏博士、湖北養豬行業協會會長雷賢忠先生、山東養豬分會能手組組長周玉曉老師、質德農牧董事長翟長信先生和我，周開鋒秘書長主持，就“人才”這個主題做了一個簡單的對話 。其實這個稀松平時的話題 ， 但詳細琢磨你會發明人才變幻是產業變幻的一個晴雨表 。
每次產業變幻往往是人才的結構在發生迭代，一個產業的人才特點和人才的技法和價值觀會著床到一個社會背景上，譬如在農耕社會，優秀的人才其實都綁定到土地這個載體上，并且當時能陷入廟堂之上從政的是少數，而以土地為核心的地主是農耕社會最活躍的一個群體 。
到了工業社會，人才的分布發生變幻，機器和生產線把之前綁定到土地上的人才贈解放了，都開始融到冰寒的生產線上 ， 企業家、工人的中產成了優秀的代名詞 。記得在我小時候，要是誰家是工人背景 ， 其實社會地位很高，中國首席代企業家基本上也是按照這個一個路子起來的 。
【中國養豬業正發生兩大積極變化 養豬產業發生裂變的根本原因是什么】
但是到了現在，我們處在了以互聯網為核心的信息社會，互聯網又一次把人才從生產線上解放出來，吸引到了鍵盤之上 ， 譬如京東就招了許多傳統工業的高管，現在有錢的宛然都是互聯網大佬 ， 一些優秀頂尖的人才基本上都分布在各大互聯網公司，所以每次人才附著的載體發生變幻往往就帶來社會轉型和變幻 。
歸到農牧產業也如此 ， 這也是為什么農奴產業感覺人才少的緣故 。其實農牧產業人才不是少，是請求太高了，就目前的情況我們分析下，你要和土地環保打交道，需要讓自己成為地主 ， 你要提高效率要擁抱工業機械化 ， 你要當一個企業家，在現在互聯網風靡的時候，本來都過40歲了，但逼著自己和20多歲的孩子一起學習互聯網，談互聯網，所以這個多層次的請求也反應了我們產業的特點 。
另外 ， 之前附著到飼料、動保等鏈條上的人卜始下移養豬，這個就是典型的我們分析的人才在變幻，其實還有一點，就是互聯網其實不只是工具，它重構了社會認知和評價體系，你要改掉之前在農耕社會、工業社會構建的認知體系才干理解互聯網，理解新消費特點等一系列社會現象 。隨著農牧人才下移就會啟動產業一系列變幻的按鈕，這個是一次巨變，足以改變產業面容 。
