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淺談工程竣工結算的編制( 二 )

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三、全面收集整理相關資料 ， 為結算體例供給充實依據 。
在修建工程的實施歷程中 ， 對與結算事情相關的資料舉行普遍收集十分須要 ， 一方面它可保證結算體例內容的完備性 ， 另一方面可保證結算審核事情的順利舉行 ， 制止審核時孕育發生過多疑問和抵牾 。為此 ， 承包商應注意以下幾方面資料的收集 。1、工程承發包條約 ， 它是結算體例最直接的依據 ， 因為工程項目的承發包領域、兩方的權利義務、價款結算要領等都由此決定 ， 另外結算中哪些用度項目可以計入或調解、如何計算也都以此為據 。2、施工圖紙、圖紙會審記載和與之配套的尺度圖集 ， 它是工程施工的依據 ， 是確定標底及條約價的依據之一 。3、投標報價、條約價或原預算 ， 它是實際做法孕育發生厘革或舉行增減刪項后調解有關用度的依據 。一般地 ， 招投標確定條約價 ， 但施工歷程中 ， 許多環境與招標文件不符 ， 由此引起的用度增加必然要與原投標報價相比 ， 凌駕原投標報價部門需要調解 。4、變動通知單、工程停工陳訴、監理工程師指令等 。有效的變動指令文件是施工的依據 ， 必然要求調解用度 。5、施工組織設計、施工方案等 。施工方案是確定措施費（如施工降排水、馬蹬筋綁扎）和非通例施工引起用度增加的依據 。
6、有關定額、用度調解的文件劃定 。用度調解文件一般指當地工程造價管理機構公布的調價文件 ， 應實時注意收集 。
7、當地造價管理機構公布的信息價 。當工程體量大、工期長、工藝龐大時 ， 本著兩方共擔危害的原則 ， 施工條約一般會約定人工費、材料費、呆板操作費等直接工程費的調解原則 ， 調解的依據一般以當地工程造價管理機構公布確當期價錢指數 。結算人員應收集當地信息價 ， 闡述價錢指數厘革環境 ， 準備竣工結算 。
8.其它資料 。其它資料主要有鋼筋下料單、材料耗用表、分包結算資料等 。這些資料可以和體例好的竣工結算形成相比 ， 能發明竣工結算有無遺漏 。以上這些資料在施工項目管理中 ， 分屬于差另外管理部門和人員供給 ， 從整個施工項目管理而言 ， 項目部應統籌擺設 ， 公正分工 ， 確保資料的完整 ， 同時應實時供給給結算人員 。
四、仔細復核 ， 查補漏項 。結算體例中容易出現的失誤之一即是漏項 ， 漏項就意味該得收益的損失 。為了戒備這一點 ， 承包商應按照工程的具體實施環境思量以下內容：1、由于政策性厘革而引起的用度調解 。如間接費率的厘革、人工費、呆板臺班單價的厘革等 。2、投標時按通例計算 ， 結算時需如實調解的用度 。如直螺紋毗連套筒、計日工、甲代繳水電費等 。3、施工索賠用度 。由發包方未推行條約義務 ， 或孕育發生了應由發包方負擔的危害而導致承包商的損失 ， 如發包方交付圖紙技能資料、園地、門路等時間的延誤 ， 與勘探陳訴不符的地質環境 ， 孕育發生了惡劣的氣候條件（洪流、異常風雨等）、業主推遲支付工程款 ， 其它第三方的原因導致的承包商的損失（如設計、指定分包） ， 甲供材的缺陷 ， 設計錯誤導致的施工損失等 。4、由于變動刪減 ， 導致原讓利優惠部門的退還用度 。關于這點 ， 尤其是裝飾裝修工程 ， 業主容易取消 ， 另找隊伍施工 ， 為此 ， 施工中一方面要前期和業主精誠互助 ， 全面如約 ， 搞好二次謀劃 ， 另一方面 ， 如果業主沒有足夠的理由取消 ， 施工歷程中 ， 造價人員（或合約人員）要實時和業主談判 ， 生存索賠權 。在現行的招投標中 ， 承包方為了在競爭中得勝 ， 一般都要在正常算得的造價基礎上給出必然的優惠條件 ， 而當業主變動導致工程量淘汰或部門刪減時 ， 結算中除扣除對應用度外 ， 應注意加上因原優惠而損失的用度 。五、存留底稿 ， 方遍核對 。

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