工程量清單模式下企業投標報價問題的研究

要害詞:工程量清單;投標報價;招標模式1、企業基本環境
某公司具有公路工程施工總承包壹級資質,橋梁、隧道、路基、路面專業承包壹級資質 。先后到場了40多項國度和省級重點工程建造,工程竣工及格率和優良率均為100% 。
公司曾10次在同類工程中標,其中5次項目實施歷程的目標資本和實際資本數據如表1,公司實際資本中各類主要資本所占比比喻表2 。
2、投標報價簡直定歷程
按照招標文件,投標小組對招標文件舉行仔細研究 。并按照投標須知的要求舉行了現場踏勘,以書面形式向建造單元提交了招標文件中的疑問,到場了建造單元舉行的答疑會,按照工程量清單、專用和通用條約條件及補遺書的內容、施工技能小組確定的安全環境等方面的施工方案投標小組開端確定工程總報價為4985萬元,詳細用度清單見表3 。
3、資天職析
投標小組按照這個計謀計劃從預算資本入手,對報價舉行逐步驟整 。最終,投標小組綜合思量企業自身最大優勢是呆板的優勢等方面因素,決定確定對預算資本低沉2%;思量公司在當地施工不用設立項目部,因此思量不計取企業管理費中的部門用度 。這樣,預算資本又可低沉1% 。
4、確定基礎投標報價
公正確定企業的利潤主要涉及兩方面的問題:一是利潤率簡直定是確定利潤的要害;二是駕馭好企業利潤和部門平均利潤的區別,需要分別看待 。
4.1 投標中的預期利潤計算
投標中的預期利潤可表示為:
其中:E(M)―投標中的預期利潤;a―利潤率;C―施工項目估算的資本;B―預計投標報價 。
投標歷程中,投標人要依據企業以往相關數據和履歷信息確定一個大概中標的概率P,且這個概率是與B /C 有密切關連的 。若將預期的中標利潤定為E(V),則有:E(V)=P×E(M)=P×a×C=P×(B /C-1)×C(2);用Y表示B /C,則有:E(V)=P×(Y-1)×C (3)
4.2 預期中標的最大利潤
運用高等數學的導數理論,兩方對Y求導,則有:
因此有:
投標人經由收集以往投標資料和施工信息資本數據資料,得出歷次最終中標報價與預期的資本比值,再對歷次值求平均得δ 。若本次求的投標報價與預期資本之比小于δ,推出投標人大概中標的概率為:
P=P(B<δ)=1-P(δ其中:f(x)―δ的概率密度函數,則有:
式(4)由式(5)、式(6)獲得:
式(7)中的Y-1為最優利潤率,若令Y-1 =K,可求得最大預期中標利潤為其代入式(2)獲得 。
用數理統計法求解δ的漫衍函數 。用統計要領分別需要對δ和Y 舉行尺度化,歷程如下:
其中:δ1―δ漫衍函數的尺度差;δ―δ漫衍函數的尺度平均值; ―對應于Y漫衍函數的尺度差 。假設為正態漫衍,則有F(Y)= F( )
具體到本投標項目,有了資本預測值的闡述后,企業決議操持者和投標小組商量后決定將利潤暫時定為10% 。接下來利潤的調解需要思量自身曾經的投標履歷了,經由闡述以往類似工程報價信息,獲得類似工程預算資本和中標概率的比值,求出了δ= 107 。
δ 漫衍函數的尺度差δ1 = 0.06,則由式(8)、式(9)得:
最終確定最優利潤率:K= 0.4966×0.06 =0.0298=2.98%
5、利潤率簡直定
4985×(1-2%-1%-10%+2.98%)=4485.50萬元
6、投標報價的最終確定
基于這些便對競爭對手做出判斷,固然存在必然的盲目性和冒險性,于是進一步對競爭對手的情報舉行收集是須要的,因為進一步的信息可以加大本身對競爭對手的相識,也會進一步提高本身中標的概率 。若競爭對手的情報經由努力后仍然較難獲得,就需要將競爭對手看著等同于本身的程度條件下舉行投標競爭了 。按照概率理論,投標人報價低于N 個未知競爭對手的概率為[PA(B)]N,其中PA(B)為投標人報價為B 時的中標概率 。

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