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關于市政工程造價管理與控制的研究

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要害詞：市政工程；造價管理；控制中圖分類號：TU99文獻標識碼： A
引言
工程造價管理在工程建造中發揮著極其重要的作用 。在我國，建造工程全歷程造價管理理論仍是年輕的理論，正處于成長階段，尚有巨大的完善空間，尤其是在實踐中的運用更需深入研究 。在日益開放的市場環境中，如何對市政工程建造項目全歷程造價舉行有效管理控制，促進市政工程建造的市場環境康健有序成長，值得我們仔細地研究和探討 。經由對眾多項目造價管理理論的學習，發明針對市政工程特性舉行的造價管理研究仍有較大空間 。市政工程建造成長的形勢和局面正不停厘革，造價管理理論需討論工程實施歷程中孕育發生的各類新現象，不停地舉行完善和成長 。
一、市政工程造價的管理和控制的意義
（一）市政工程造價敷衍抓好工程質量供給了公正的控制
在市政工程行業中要不停地增強施工歷程的有效控制，以及有效地抓好施工的工程質量，這兩點是市政工程的最基本的要求 。而市政工程造價在這內里就起到了有效的、公正的控制作用，市政工程造價可以有效地、公正地控制市政工程中的竣工，使得市政樂成后的修建物物可以到達切合國度的基本范例以及國度的尺度要求 。
（二）控制好市政工程造價可以有效的操作環境的資源
每一個需要舉行實施市政工程的周圍環境敷衍實施市政工程有著密切的、相關的影響，也即是說，在舉行市政工程施工之前要做好對周圍環境的視察，要可以做到有效地操作好周圍環境本身自帶的資源，然后按照差另外周圍環境的園地做好有效的、有意義的市政工程施工前的準備 。
二、造價管理在差別階段存在的問題
（一）招標階段存在的問題
缺乏科學、公正的評標措施 。如今，大多數市政項目的招標事情仍然按照行政管理模式舉行，評標要領仍領域于傳統的數學統計和指標比力 。沒有對投標單元人、材、機預算用度舉行詳細的比對，僅憑主觀的預算確定投標的浮動費率 。
缺乏有效的后期管理 。市政項目的招標事情竣事后，有些項目會簽署一些與招標文件不相符的條約文件，如：分包工程、調解項目的計價規則、尺度 。甚至有些項目在實施歷程中基本不嚴格執行招標文件內容 。
（二）施工階段存在的問題
（1）簽證管理不善 。由于部門監理單元的監理人員業務素質亂七八糟，對條約內容和預算的相關規則不夠熟悉，導致簽證雜亂 。有些簽證應為監理單元填寫的，卻是施工單元填寫，施工單元為了獲取更高的利潤，巧揚名目或以少報多任意填寫，為了蒙混過關而存心將簽證化整為零，直接導致施工中事情內容及工程量變動大 。
（2）材料價錢偏高 。由于材料的價錢對工程造價的影響很大，施工材料大部門以施工單元自行采購為主，這樣就會出現施工單元虛報材料價錢，在特種材料上大做文章或以次充好的現象，直接導致工程造價偏高 。
（三）竣工結算階段存在的問題
（1）定額換算不公正、高套定額 。市政工程項目的結算體例都是依據國度相關部門制定的定額基價舉行計價的 ?？墒怯行┕こ滩话幢臼　數赜騽澏ǖ亩~執行，而選用其它專業定額高套；有些施工單元在體例竣工結算時套用了綜合定額后再套用單項，同塊用度被重復計算或不執行定額的計算規則等 。
（2）虛報工程量 。工程量是體例結算的一項最基本的內容，也是整個工程計價的基礎，工程量的正確與否直接影響工程結算金額 。有些市政項目由于施工時間段長，或由兩個施工單元配合承建，就會存在工期界限混淆、交織工程量被重復計算的現象 。

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