餐飲行業里面pl指的哪方面?餐飲店pest分析,你知道嗎?( 二 )


明星產品:高成長,高市場占有率 。 此時產品處于成長期,市場份額相對金牛座而言 。
品低,需要加大投資擴大規模,發展成為金牛產品 。
問題產品:高增長、低市場占有率 。 趨勢較好,只是市場份額低,企業應找出其原因進行改良,并加大投資,增加市場占有率,使其進一步發展成為明星產品 。
瘦狗產品:低增長、低市場占有率 。 很顯然,沒有競爭力,應減少生產發展,逐漸淘汰 。
GE矩陣(戰略工具)

餐飲行業里面pl指的哪方面?餐飲店pest分析,你知道嗎?

文章插圖


GE矩陣法又稱通用電器公司法、麥肯錫矩陣、九盒矩陣法、行業吸引力矩陣 。 以市場吸引力和企業自身實力為橫縱坐標,評估現有/發展業務,每個維度分成三級,共九級/九宮格,對企業特定業務進行判斷并提出方向 。
藍色區域:增長及發展戰略,優勢資源傾斜;
青色區域:維持或針對性選擇發展,維持規模,調整發展方向;
黃色區域:停止、轉移、撤退戰略,不消耗資源 。
商業模式畫布(戰略工具)
餐飲行業里面pl指的哪方面?餐飲店pest分析,你知道嗎?

文章插圖


商業模式畫布由9個基本構造塊構成,涵蓋了客戶、提供物(產品/服務)、基礎設施和財務生存能力四個方面,可以方便地描述和使用商業模式,來構建新的戰略性替代方案 。 (上圖以共享單車舉例)
簡單來說就是描述商業模式的框架 。
商業模式畫布的九個構造塊:
目標客戶細分(Customer segmentation objectives)
需求/問題/機會(Problem)
解決方案/產品(Solution)
獨特價值定位(Unique value orientation)
競爭優勢(Competitive advantage)
推廣(Marketing)
成本結構(cost structure)
關鍵指標(Key indicators)
戰略目標(strategic target)
6W2H分析法
餐飲行業里面pl指的哪方面?餐飲店pest分析,你知道嗎?

文章插圖


6W2H法也叫八何分析法、6W2H標準化決策&評價模型,常常被運用到企業戰略的決策和制定計劃以及對工作的規劃與分析 。
1)What:研究的是什么問題?問題和哪些因素有關?條件是什么?重點是什么?與什么有關系?功能是什么?規范是什么?工作對象是什么?
2)Why:為什么要研究這個問題,目的或希望的狀態是什么?為什么要用這個參數條件?為什么用這個方法,不能用別的方法替代?為什么非做不可?
3)Who:決策者、行動者、客戶等關鍵干洗人是誰?對項目的影響有多大?誰被忽略了?誰會收益?
4)When:何時能完成?分析的是什么時候的情況?何時驗收、安裝、銷售?需要幾天才合理?
5)Where:項目范圍邊界如何?在哪里進行?環境如何?資源在什么地方?銷售、安裝在何地?
6)How:如何實現目標?怎么效率更高、更快、更省力?怎樣改進?怎樣降低風險、避免失?。吭鯓幼尦晒膬r值得以轉化?
7)How much:項目指標是什么?預算多少?效率多高?產品參數多少?
8)Which:技術方案有幾個?如何選擇?最終選擇了哪些方案?
營銷模型
AIPL模型
首次實現品牌人群資產定量化、鏈路化運營
餐飲行業里面pl指的哪方面?餐飲店pest分析,你知道嗎?

文章插圖


這個模型也是阿里消費者運營重要模型之一 。
FAST模型
從數量和質量上衡量消費者運營健康度模型
餐飲行業里面pl指的哪方面?餐飲店pest分析,你知道嗎?

相關經驗推薦