軟件開發|ITSS信息技術服務認證實施中需要關注的?

軟件開發|ITSS信息技術服務認證實施中需要關注的?

【軟件開發|ITSS信息技術服務認證實施中需要關注的?】ITSS的核心價值是確保提供可信賴的IT服務 , 并通過“可信賴”促進供需雙方在IT服務質量和成本之間取得平衡 。 本質上 , ITSS本身并不是供需雙方之間可直接交易的IT服務 , 而是一套針對IT服務的保障體系:即通過標準化 , 確保IT服務對供需雙方而言都是可信賴的 。
ITSS充分借鑒了質量管理原理和過程改進方法的精髓 , 規定了IT服務的組成要素和生命周期 , 并對其進行標準化 。

ITSS實施中需重點關注的地方:
服務目錄的確定
企業在開始導入標準時 , 首先面對的是服務目錄的確定 , 這期間容易出現的問題是 , 企業通常認為服務目錄越大越好、越細越好 。 服務目錄做為企業對外輸出服務的菜單 , 同時也是與服務需求方溝通的基礎 , 應基于所處外部環境特點和企業自身對服務業務的規劃 , 采用循序漸進的方法 , 來確定服務目錄 , 并保持周期性優化 。
部門職責的梳理
ITSS標準對人員、過程、技術和資源四個關鍵要素進行全面整合 , 從標準對四要素的要求來看 , 企業應從公司層面出發建立一套關于服務業務的組織體系 。 在導入標準時 , 需要關注的是 , 一、如何保障各服務要素既有相應的職能部門 , 同時也能保障各部門之間相互聯調和支撐;二、保障質量監督管理的獨立性 , 這關系到企業能否做到提供符合SLA要求的服務、能否做到對服務管理的持續改進 , 能否達到標準要求的制度化和規范性 。
運維管理工具選擇
標準的導入 , 必然強調企業在運維服務管理上的制度化 , 企業除了制度的編制和發布 , 還應運用管理工具來固化流程管理 。 企業可以根據自身情況選擇自主開發 , 或是選擇第三方提供的軟件 , 在挑選時 , 應結合自己行業特點去選擇運維管理工具 。
技術積累與研發
企業如何提高服務提供效率和質量 , 以及深化服務提供的技術含量 , 不僅需要企業日常去關注 , 同時標準也提出具體要求 , 企業應在運維技術研究和積累方面 , 要有具體的職能部門和開發環境 , 同時還要建立長效的管理機制 。
花費了大量資金、人力和時間去實施ITSS運維標準 , 最終的結果從產能效益來講 , 有什么分析方法嗎?
1、直接經濟效益
隨著ITSS標準的進一步推廣 , IT運維服務需方單位已逐步開始將ITSS評估認證作為選擇IT服務合作伙伴的一項重要參考 , 通過ITSS符合性評估將帶為企業來更多的商業機會 , 從服務銷售金額上可以體現直接的經濟效益 。
2、廣告效益
通過ITSS符合性評估 , 對于IT運維服務供方在行業內的宣傳作用不容小視 , 一方面可以增強客戶選擇合作伙伴的決心 , 另一方面也為企業提供優質的IT服務增加了信心 。
3、服務效率
企業在衡量服務效率時 , 往往缺少抓手 , 通過引入ITSS標準 , 可以實現量化服務的管理 。 通過流程的執行 , 積累服務數據 , 并通過管理視圖得以展現 , 結合SLA的要求 , 監控服務的達成 , 通過數據分析逐步提升服務效率 。 如通過人均故障解決數量的趨勢分析可以直接反映出IT人員的服務效率 。 也可通過細化的分析找出服務效率的提升路徑 , 如通過細化分類的進一步分析找到提升空間 。
4、服務成本
服務量化是成本分析和管理的基礎 , 通過引入ITSS標準 , 建立服務目錄與服務成本間的關聯 , 梳理各項服務的服務成本 , 可以有效分析服務成本的投入 。

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