成本分析概述----如何做好成本分析

資天職析(cost analysis)
資天職析概述
操作資本核算及其他有關資料,闡述資本程度與構成變動的變動環境,研究影響資本升降的各類因素及其變動原因,尋找低沉資本的途徑 。資天職析是資本管理的重要構成部門,共作用是正確評價企業資本計劃的執行成果,展現資本升降變動的原因,為體例資本計劃和制定謀劃決議操持供給重要依據 。
資天職析的主要內容
包含:資本計劃完成環境的闡述、技能經濟指標變動對資本影響的闡述、主要產物單元資天職析等 。要領主要有:相比闡述法、比率闡述法、趨勢闡述法、因素闡述法等 。
資天職析的要領
在舉行資天職析中可供選擇的技能要領(也稱數量闡述要領)許多,企業應按照闡述的目的,闡述工具的特點,掌握的資料等環境確定應接納那種要領舉行資天職析 。在實際事情中,通常接納的技能闡述要領有相比闡述法,因素闡述法和相關闡述法等三種 。
1、相比闡述法
相比闡述法是按照實際資本指標與差別時期的指標舉行相比,來展現差異,闡述差異孕育發生原因的一種要領 。在相比闡述中,可采納實際指標與計劃指標相比,本期實際與上期(或上年同期,歷史最好程度)實際指標相比,本期實際指標與國內外同范例企業的先進指標相比等形式 。經由相比闡述,可一般地相識企業資本的升降環境及其成長趨勢,查明原因,找出差距,提出進一步革新的措施 。在接納相比闡述時,應注意本期實際指標與相比指標的可比性,以使比力的成果更能說明問題,展現的差異才氣切合實際 。若不能比,則大概使闡述的成果禁絕確,甚至大概得出與實際環境完全差另外相反的結論 。在接納相比闡述法時,可采納絕對數相比,增減差額相比或相對數相比等多種形式 。
2、因素闡述法
因素闡述法是將某一綜合性指標分解為各個相互聯系關系的因素,經由測定這些因素對綜合性指標差異額的影響程度的一種闡述要領 。在資天職析中接納因素闡述法,即是將構成資本的各類因素舉行分解,測定各個因素變動對資本計劃完成環境的影響程度,并據此對企業的資本計劃執行環境舉行評價,并提出進一步的革新措施 。
接納因素闡述法的步驟如下:
(1)將要闡述的某項經濟指標分解為若干個因素的乘積 。在分解時應注意經濟指標的構成因素應可以回聲形成該項指標差異的內在構成原因,否則,計算的成果就禁絕確 。如材料用度指標可分解為產物產量,單元耗損量與單價的乘積 。但它不得分解為生產該產物的天數,每天用料量與產物產量的乘積 。因為這種構成要領不得全面回聲產物材料用度的構成環境 。
(2)計算經濟指標的實際數與基期數(如計劃數,上期數等),從而形成了兩個指標體系 。這兩個指標的差額,即實際指標減基期指標的差額,即是所要闡述的工具 。各因素變動對所要闡述的經濟指標完成環境影響合計數,應與該闡述工具相等 。
(3)確定各因素的替代順序 。在確定經濟指標因素的構成時,其先后順序即是闡述時的替代順序 。在確定替代順序時,應從各個因素相互依存的關連出發,使闡述的成果有助于分清經濟責任 。替代的順序一般是先替代數量指標,后替代質量指標;先替代實物量指標,后替代錢幣量指標;先替代主要指標,后替代次要指標 。
(4)計算替代指標 。其要領是以基期數為基礎,用實際指標體系中的各個因素,逐步順序地替換 。每次用實際數替換基數指標中的一個因素,就可以計算出一個指標 。每次替換后,實際數生存下來,有幾個因素就替換頻頻,就可以得出幾個指標 。在替換時要注意替換順序,應采納連環的要領,不得中斷,否則,計算出來的各因素的影響程度之和,就不得與經濟指標實際數與基期數的差異額(即闡述工具)相等 。

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