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|美的“喚醒”全屋主動智能：構建家庭智慧綜合體

|美的“喚醒”全屋主動智能：構建家庭智慧綜合體

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【|美的“喚醒”全屋主動智能：構建家庭智慧綜合體】|美的“喚醒”全屋主動智能：構建家庭智慧綜合體

近年來 ， 智慧科技的發展引發人類無限遐思 ， 尤其對于未來世界的“猜想”可謂腦洞大開 ， 包括亞馬遜、YouTube、阿里巴巴等在內的企業紛紛下場 ， 推出了諸如《上載人生》、《怪異都市》、《未來機器城》等充滿科技哲思的影視內容 。 事實上 ， 科技引發人類生活模式、認知觀念、道德倫理的改變已是不爭的事實 ， 而如何讓這棵“智慧樹”與人為善 ， 成為人類馴良的助手 ， 則是全社會都在探討的議題 。 在家電產業向前的道路上 ， 美的率先邁出了“智慧”的一步 ， 其覆蓋家庭5大空間場景的主動式全屋智能解決方案 ， 讓家庭作為一個智慧綜合體的夢想照進現實 。
趨勢涌現打造家庭的超級智慧鏈接
2014年 ， 被媒體稱作中國家電智慧元年 ， 搭載傳感器、聯網設備 ， 可以與移動設備交互的“智能”家電在這一年大量登場 。 但彼時 ， 對于智能家電未來何去何從 ， 發布者也是存在疑惑的 。 其后數年中 ， 關于真偽智能的交鋒一直在持續;直至目前 ， 受惠于移動互聯技術的進步 ， 家電行業終于捋清智能家電發展的脈絡 ， 即單品智能所創造的價值終歸有限 ， 智能家電的未來在于眾多單品結點成網后產生的“大”數據價值 ， 它源于用戶日常行為習慣的數據提煉 ， 并可反向“馴化”家電 ， 讓其更“了解”主人 ， 以更好服務于家庭 。 換言之 ， 智能單品的最終歸宿必然是智慧家庭 ， 只有足夠多的智能單品采集到主人完整的行為軌跡 ， 這種“智慧”才更具價值 。
伴隨認知的清晰化 ， 家電企業的產品劃分鏈路也在發生改變 ， 從過去依據品類劃分逐漸過渡到依據家居環境場景劃分 ， 置于同一場景“生態”下的套系產品逐漸具有了優先級 。 包括海爾三翼鳥智慧家居 ， 海信璀璨系列套系產品 ， 小米全屋智能家居等在內 ， 都是這一趨勢下的產物;而包括華為、京東、居然之家等在內的具有平臺屬性的企業 ， 由于他們本身具有為各家電品牌賦能的底層技術或渠道 ， 由此在拉通不同品牌產品間的生態兼容性方面具備優勢 ， 他們近年來也在進行生態共建的努力 ， 但其底層邏輯與企業內部的產品套系化基本類似 。
作為家電品類覆蓋齊全的白電綜合企業 ， 美的顯然更具備打通家庭“場景生態”的優勢 ， 因而其率先推出“主動式全屋智能解決方案”當屬情理之中 。 據業內人士透露 ， 美的不僅是在產品方面做出了上述調整 ， 更是從組織架構上全面適應這種改變 ， 曾經的各家電事業部統一劃歸美的智能家居事業群 ， 對內部進行智慧生態頂層框架的構建 ， 對外承擔C端用戶智慧場景輸出、用戶運營及數據價值發掘 。
美的相關負責人指出 ， “無論從用戶還是行業角度看 ， 未來全屋智能發展都具備廣闊空間 。 首先 ， 隨著用戶消費水平的提升和科學技術的普及 ， 用戶對智能生活的需求也日益增長 ， 而懶人經濟也助推了消費者對舒適性與便捷性的需求 ， 為企業構建全屋智能提供了強大驅動力;另外 ， 從行業發展角度 ， 國家政策來看 ， 房地產行業有精裝配置全屋智能以及響應政策號召的源動力 。 事實上 ， 精裝即配備全屋智能的前瞻性布局 ， 不僅有助于打造高端住宅的品質屬性 ， 同時避免了用戶自行挑選、調試等繁雜全屋智能安裝步驟 ， 用戶入住所見即所得 ， 提升了入住體驗 。 ”

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