1、為團隊成員設立共同的奮斗目標
依照激勵理論 ， 共同的奮斗目標是調動全體團隊成員積極性的利器 ， 這個目標必須是可衡量的和可實現的 。人的動機與行為都有一定的目的性 ， 而建立明確的目標 ， 就能有效地激發和引導人們的動機 ， 鼓舞和激勵人們采取積極的方法去努力奮斗 ， 實現目標 。【激勵團隊成員的方法分別有哪些 如何激勵團隊成員】
2、集體榮譽激勵法
集體榮譽激勵法是指團隊各級領導者在實際工作中 ， 通過多表揚、獎勵集體來激發下屬的集體意識 ， 使每個團隊成員產生一種強烈的榮譽感、責任感和歸屬感 ， 從而形成一種自覺維護集體榮譽的向心力的辦法 。
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