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海信|海信將創維TCL三星索尼甩身后, 彩電上演新一輪馬太效應

索尼海信彩電馬太效應

海信|海信將創維TCL三星索尼甩身后, 彩電上演新一輪馬太效應


【海信|海信將創維TCL三星索尼甩身后, 彩電上演新一輪馬太效應】曾經海信、創維、TCL、長虹、康佳、索尼、三星等中外品牌爭奪的彩電業格局 ， 如今卻出現了海信在彩電行業的一家獨大 。 今年以來 ， 海信系在電視市占率正在向30%發起新一輪的沖擊 。 荀玉||撰稿彩電業新一輪的“馬太效應”正在上演 ， 而主角不是別人 ， 還是海信 。 最終 ， 這也讓眾多彩電企業感嘆到：流水的其它品牌、鐵打的海信電視 。 來自奧維云網最新發布的線下彩電市場數據顯示：今年第24周-28周 ， 海信電視的銷售額份額從24.2%一路走高至28.2% ， 與第二名的創維電視拉開差距近10個百分點 ， 而TCL電視則被遠遠甩在身后 ， 最終成為彩電市場逆勢擴張、加碼轉型的頭部品牌 。 同樣在全球彩電市場上 ， 今年一季度 ， 來自市場調研機構Omdia發布的監測數據顯示：海信電視全面超越索尼 ， 出貨額首次躍居全球第三 ， 并與第二名LG的差距同比縮小3.3個百分點 。 在中國市場領先第二名超過近10個百分點 ， 在全球市場上超越索尼成為全球第三 ， 在海信電視國內海外兩個市場以雙雙領跑、全面引領的背后 ， 正是彩電行業新一輪“馬太效應”再次上演：一是 ， 在市場競爭中 ， 消費者更傾向于選擇音畫、智能服務、產品質量都更有保障的頭部品牌；二是 ， 在企業較量中 ， 海信電視憑借ULED超畫質電視、激光電視 ， 以及OLED電視的系統布局 ， 實現多點引爆、滿足用戶需求；三是 ， 聚焦產業鏈競爭 ， 而不只是單品競爭 。 海信電視圍繞面板、芯片、軟件、算法、設計和場景等多個產品維度持續進行創新 。

可以說 ， 這既是大屏、高端、時尚、年輕等多圈層用戶的全面布局落地生根 ， 也是海信系旗下的海信、東芝、VIdda三大品牌全面引爆的成果 ， 更是海信面向用戶不斷創新、升級、迭代的結果 。
以用戶需求為導向 ， 以技術創新為驅動 ， 是所有彩電企業擺脫行業內卷、突破增長“天花板”的唯一出路 。 具體到海信電視 ， 如今其不只是在高端市場和大屏市場搶占先機 ， 而且憑借超畫質ULED系列和激光電視全面打開了高端人群對于電視機的重新認知和賦能 。 關注智家電（ijiadian）：智能互聯網時代的家電新媒體

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