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盡管Coach一直以來(lái)都是Tapestry集團(tuán)的主要增長(zhǎng)動(dòng)力,但它的任務(wù)卻比想象得更為艱巨,我來(lái)為大家科普一下關(guān)于coach是哪個(gè)公司的?以下內(nèi)容希望對(duì)你有幫助!

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coach是哪個(gè)公司的
【韓信是呂不韋嗎】盡管Coach一直以來(lái)都是Tapestry集團(tuán)的主要增長(zhǎng)動(dòng)力,但它的任務(wù)卻比想象得更為艱巨 。
中國(guó)上海——美國(guó)輕奢集團(tuán)Tapestry Inc.于本周一突然宣布,旗下品牌Coach的總裁兼首席執(zhí)行官Joshua Schulman即將離職 。他于2017年6月加入Coach,上任至今未滿三年 。Tapestry在本則人事變動(dòng)的公告中表示,在找到下一任候選人之前 , 集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官Jide Zeitlin將負(fù)責(zé)Coach產(chǎn)品、市場(chǎng)和戰(zhàn)略等工作 , 他同時(shí)表示:“現(xiàn)在還不是公司做大變動(dòng)的時(shí)候,但我很高興看到旗下三個(gè)品牌有一致性,且具備了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭 。”此外,Jlide Zeitlin未來(lái)三年也將繼續(xù)擔(dān)任集團(tuán)董事長(zhǎng)和首席執(zhí)行官 。
這樣令人猝不及防的變動(dòng)在去年9月也曾發(fā)生過(guò),時(shí)任Tapestry集團(tuán)首席執(zhí)行官Victor Luis突然離職,集團(tuán)董事長(zhǎng)Jide Zeitlin被任命為集團(tuán)新任首席執(zhí)行官,Zeitlin事后透露Luis系因未能實(shí)現(xiàn)收購(gòu)品牌的價(jià)值而被解雇 。
集團(tuán)近幾年致力于整體轉(zhuǎn)型,Coach集團(tuán)相繼收購(gòu)了Stuart Weitzman和Kate Spade , 并更名為Tapestry集團(tuán),坐實(shí)了多品牌集團(tuán)化的野心 。其同時(shí)請(qǐng)來(lái)奢侈零售經(jīng)驗(yàn)豐富的Joshua Schulman加入Coach,他從上調(diào)產(chǎn)品價(jià)格、擴(kuò)張全球門店到產(chǎn)品年輕化,一系列舉措救活了這個(gè)曾經(jīng)在消費(fèi)者眼中以“大賣場(chǎng)款式”存在的品牌 。
Coach中國(guó)區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官Yann Bozec(楊葆焱)于去年接受《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》采訪時(shí)表示:“收購(gòu)多品牌能夠讓我們把人才得以更好的使用調(diào)配 , 也會(huì)有更多的資源來(lái)共同分享 。”但多品牌的挑戰(zhàn)在于讓每個(gè)品牌作為獨(dú)立業(yè)務(wù),有各自鮮明的定位和品牌策略 。
Tapestry董事會(huì)首席獨(dú)立董事Susan Kropf曾在上一任首席執(zhí)行官Luis離職后,也表達(dá)過(guò)對(duì)于多品牌集團(tuán)化的觀點(diǎn) 。鑒于Coach的持續(xù)增長(zhǎng)以及發(fā)展勢(shì)頭,其首要任務(wù)是推動(dòng)另外兩個(gè)品牌增長(zhǎng) 。換言之,目前更多地是Kate Spade和Stuart Weitzman依靠Coach的穩(wěn)定增長(zhǎng)來(lái)支持其爬升 , 而非相互供給的關(guān)系 。
根據(jù)Tapestry最新發(fā)布的2020財(cái)年第二季度財(cái)報(bào)顯示,集團(tuán)期內(nèi)凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)16.9%至2.99億美元,略高于分析師此前預(yù)期 。Coach依舊是集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Γ鋬翡N售額同比增長(zhǎng)2%至12.7億美元,毛利率為69.1% 。
在這樣的前提下,Coach的任務(wù)顯得更為艱巨 。品牌高度依賴北美市場(chǎng),其去年40億美元的收益中61%都來(lái)自北美地區(qū) 。但Coach在美國(guó)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)敞口卻日漸擴(kuò)大,美國(guó)百貨黃金時(shí)代不再、電商平臺(tái)的興起、更多美國(guó)本土小眾品牌的崛起都為品牌的銷售都埋下了隱患 。而美國(guó)中產(chǎn)階級(jí)的空心化也促進(jìn)了一個(gè)兩極分化明顯的市場(chǎng)誕生,平價(jià)產(chǎn)品和奢侈品各自割據(jù)半壁江山 , 而留給輕奢品牌的路卻越來(lái)越狹窄 。
而在Joshua Schulman的任期中,Coach對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的態(tài)度遠(yuǎn)不如其他品牌來(lái)得熱烈 。盡管Zeitlin此前一直強(qiáng)調(diào)”中國(guó)是不可替代的“,但Tapestry2019全年財(cái)報(bào)顯示,大中華區(qū)的銷售額僅占其總收入的15% 。因此,集團(tuán)在財(cái)報(bào)中強(qiáng)調(diào)未來(lái)將把更多的重心轉(zhuǎn)移到中國(guó)市場(chǎng),并將挖掘中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣與愛好,這些努力在去年的進(jìn)博會(huì)展區(qū)與Coach上海秋冬大秀上就足以見得 。
雖然中國(guó)市場(chǎng)的銷售在最新季度財(cái)報(bào)中增長(zhǎng)強(qiáng)勁,甚至抵消了香港和日本的銷售疲軟 。但中國(guó)年輕消費(fèi)者對(duì)Coach、Michael Kors這類美國(guó)輕奢品牌早已不如之前那般澎湃 。Staud、By Far、Cult Gaia這類價(jià)格區(qū)間更有優(yōu)勢(shì),但設(shè)計(jì)依然出眾的小眾品牌也開始攻占中國(guó)消費(fèi)者的心 。
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