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5位大佬對談：未來5到10年，醫療大健康會如何發展( 六 )

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鄒其芳：我注意到了 ， 這也是行業的一個大動作，我感覺應該是一個戰略性的布局 。其實大家對健康產業、對醫療產業的需求是肯定的 ， 特別是隨著人們生活水平的提高 ， 對醫療服務的需求會越來越高，要求也會越來越高 。我覺得他們是在做一個戰略布局，但是他為什么選中了美中宜和咱們就看不懂了 。

5位大佬對談：未來5到10年，醫療大健康會如何發展

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柏煜：您覺得在未來這種事還會有更多嗎？
鄒其芳：這個很難說 。你看過去幾年，各大平臺都是在各個領域進行了非常的布局，最近你又忽然發現，各大平臺又在集中精力做自己的主業，這種事情實際在國際上、企業發展過程當中也是屢見不鮮的，在一個時間段有自己的一種戰略思考、戰略布局 。但隨著市場的變化，隨著時間的推移可能還會發生調整 。
實際醫療行業的布局一定是一個十年、二十年、幾十年、上百年 ， 是一個長期的思考 。所以如果平臺有這樣的一種思考，我覺得是對行業一大益事 ， 是個好事 。如果短期的這種投資參與，那是另外一回事了 。
談2030年健康規劃：主動謀劃健康
柏煜：最近我們看國務院的聯防聯控機制反復在提個人是自己健康的主體，這個話怎么來理解？和我們未來2030年整個健康規劃是有哪些關系？
王振常：大家都知道2030年是全民健康的一個目標，“二十大”中也提到了全民健康是國家戰略 。健康一定是個人的事情，自己把握健康、自己謀劃健康，社會助力、醫療助力，我想這應該是一個大的方向 。要想主動謀劃健康，首先大家得有健康意識 。這種意識是科學的、是人文的，有了這種健康意識，我們才能去談“謀劃”倆字 。怎么謀劃？謀劃我想這就需要我們醫務工作者來形成方案、形成辦法，在這個基礎上讓大家去體會、讓大家去實踐，最后個人和醫務人員共同努力來實現健康 。
在這我想提兩個例子，第一個例子，在我們國家結直腸癌是一個非常多的腫瘤，2020年統計新發病例是44萬人口，死亡是28萬人口 ， 占惡性腫瘤死亡率的第二位 。但結直腸癌我們能不能預防、能不能讓它晚發病、少發病、不發?。客耆梢宰齙?。怎么可以做到？美國的實踐是他用了10年的時間做篩查，做結直腸癌的篩查，當然篩查有內鏡的篩查、有CT的篩查等等的不同方式 。通過10年的努力之后有兩個大的變化：第一是發病率減少了30% ， 第二是發病年齡從48歲推到了66歲 。
另一個例子就是血管疾病 ?，F在我們的生活條件非常好，也帶來另一個問題——隨著年齡的增長，人們都有不同程度的動脈硬化 。動脈硬化帶來什么后果？腦卒中實際上是腦血管堵塞，冠心病、心臟的急性心梗實際上是冠狀動脈的病，都是不同部位不同粗細程度的血管疾病 。那么血管疾病能不能預防？按照現在的醫療技術 ， 我們完全可以早期全面地進行血管系統的評估，有沒有病、病到什么程度？現在的影像技術完全可以把全身的各種血管疾病評價出來，對于血管病造成的卒中也好、心梗也好、夾層也好、動脈瘤的破裂等，我們完全可以做到少發病、晚發病甚至不發病 。
【5位大佬對談：未來5到10年，醫療大健康會如何發展】所以主動謀劃健康，我覺著是個大事業，這也是將來實現健康中國的主要路徑之一 。要主動謀劃健康 ， 不要等著有了病再到醫院來治 。真正有了病到醫院，很多的情況下也無能為力了 。

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