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中科曙光|陳根：持續虧損的涂鴉智能，講不好智能家居的故事( 三 )

算法中科曙光世界智能大會


這個時候 ， 主營PaaS和SaaS業務 ， 不具獨自開發基礎云的能力 ， 所以只能在底層技術依賴IaaS公有云供應商的涂鴉智能 ， 可以說從根源上就受制于人 。

涂鴉智能時日無多
核心技術都尚且難以具備 ， 在這樣的情況下 ， 再去做智能家居生意 ， 涂鴉智能只能說是心有余而力不足 。
在物聯網的發展下 ， 當前 ， 智能家居正處于一個高速發展的階段 ， 以至于有網友用“光速”來形容智能家居市場的爆發力和技術的日新月異 。
2016年 ， 國內智能家居市場規模僅為620億元 ， 2020年整體市場規模已提升至1705億元 ， CAGR接近30% ， 行業規模近年均保持雙位數高增勢頭 。 根據IDC報告顯示 ， 未來五年中國智能家居設備市場出貨量將以21.4%的復合增長率持續增長 ， 2025年市場出貨量將接近5.4億臺 。
天眼查顯示 ， 2021年 ， 國內存在近16萬家智能家居相關企業 。 除了批發、零售型企業 ， 從事智能家居方面的信息傳輸、軟件和信息技術服務企業 ， 超過2.5萬 ， 為智能家居提供科學研究、技術服務的企業 ， 也有近2萬家 。 可以說 ， 智能家居的研發、設計、生產、銷售等上下游行業 ， 已經吸引了眾多玩家入場 ， 從而支撐了一條完整的產業鏈 ， 讓智能家居產業得以大規模、快速發展 。
而當前的智能家居行業代表廠商則是包括海爾智家、美的兩大傳統白電廠商 ， 以及小米、TCL等消費電子企業 。 而不論是海爾智家、美的 ， 還是小米、TCL ， 哪一家對涂鴉智能的威脅都不算小 ， 因為它們本就同屬于智能家居賽道 。
比如 ， 目前 ， 海爾智家重點打造的三翼鳥 ， 則走全屋智能定制路線 。 從去年的年報來看 ， 為了構建三翼鳥的“1+N”服務體系 ， 海爾智家耗費了大量資金 。 其中 ， 上一財年的銷售費用率同比增長8.66%至365.5億元 ， 很大一部分就流向了三翼鳥業務 。 美的美居和小米米家則已經打通軟硬件生態 ， 除了提供開發平臺之外 ， 還有一條包含產品研發銷售、售后服務和場景搭建等環節在內的生態閉環 。
而涂鴉智能目前還定位在輔助性、工具平臺 ， 缺乏對產業鏈上下游的掌控能力 。 可以說 ， 和海爾、美的、小米相比 ， 涂鴉智能既沒有技術優勢也沒有資金優勢 ， 前路的黯淡幾乎是可見的艱難 。
【中科曙光|陳根：持續虧損的涂鴉智能，講不好智能家居的故事】當然 ， 涂鴉智能也有其優勢 。 雖然小米、美的也有引進第三方客戶提供外部設備服務的計劃 ， 但其IoT智能生態相較于涂鴉智能還是太過封閉 。 這也是智能家居當前的硬傷 ， 一個家庭中 ， 用戶選擇的往往并不是同一個品牌的智能家電產品 ， 如何讓不同品牌之間的家電產品之間可以實現較為暢通、快速的互聯互通 ， 依然是今天智能家居沒能解決的問題 。
品牌壁壘的存在 ， 讓智能家居沒辦法融進同一個操控邏輯中 ， 消費者在選購時 ， 又往往會選該品類產品中性能表現比較好的品牌 ， 而這樣就很難真正組合成完整的智能家居產品 。 而作為第三方平臺的涂鴉智能 ， 開放性是其最大優點 ， 這也就是涂鴉智能在智能家居行業做出的最大貢獻——連接標準的統一 。 但除此之外 ， 更多的也無從談起 。
但更重要的是 ， 物聯不代表智能 ， 今天的人工智能雖然已經進入了技術產品化、商業化的階段 ， 但由于部分人工智能企業及媒體傳播的夸大 ， 導致了人工智能仍然青澀的能力在某些領域存在被夸大的情況 。 市場對人工智能寄予過高的期望 ， 而實際的產品體驗卻往往欠佳 。 人們對人工智能能力、易用性、可靠性、體驗等方面的要求都給當前的人工智能技術帶來了更多挑戰 。

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