電池|華為不造車,比造車更可怕

電池|華為不造車,比造車更可怕

文章圖片

電池|華為不造車,比造車更可怕

文章圖片

電池|華為不造車,比造車更可怕

文章圖片

電池|華為不造車,比造車更可怕

文章圖片

電池|華為不造車,比造車更可怕

文章圖片

電池|華為不造車,比造車更可怕

文章圖片

電池|華為不造車,比造車更可怕

在AITO問界M5上市后的第四個月 , 問界M7亦入場了 。
相比極狐阿爾法S華為HI版、阿維塔11、北汽魔方以及應用華為智能技術的其他車型 , AITO旗下的產品 , 在血統上與華為更為親近 。

從官方定義來看 , AITO汽車由賽力斯與華為聯合設計 。 但是在市場上 , 消費者似乎只識華為 , 而不認賽力斯 , “AITO汽車等于華為汽車”亦成為了業內外默認的共識 。
這時可能有人提出疑惑了 , 華為不是三番五次公開聲稱“華為不造車”嗎?甚至在2020年 , 華為內部發布了關于智能汽車制造的EMT決議【2020】007號文件 , 里面明確寫道:華為不造整車 , 而是聚焦ICT技術 , 成為一家智能網聯汽車增量部件供應商 , 幫助企業去造車 。

大家對華為不造車的認知 , 皆來自于此 。 但是很多人不知道 , 這份決議文件是有時效性的 , 其將在2023年10月26日過期 , 現在時間已經過了一半 。
無論是華為還是其他造車新勢力 , 想要實現整車生產制造 , 本身就需要一個較長的籌備與研發周期 。 華為可以忍三年不造車 , 但在此期間 , 它并沒有閑著 , 不斷為造車進行內部業務組織架構的調整與完善 , 單在2020年 , 也就是華為智能汽車解決方案BU部門成立的第二年 , 華為就為之注入了超5億美元的研發資金 , 用于智能汽車領域相關產品與技術開發 , 打通了內部協作渠道 。
甚至在更早的2012年 , 它就已經成立了車聯網實驗室 , 并連續與國內外多家車企攜手展開車聯網、云計算、汽車通信等領域的合作 , 我們后來所見到的MDC智能駕駛計算平臺、華為HarmonyOS智能座艙、HI華為全棧智能汽車解決方案等 , 便是這些合作與技術研發的成果 。

而從另一方面來看 , 除去手機、平板、電腦、可穿戴設備、家庭終端智能設備等消費領域 , 華為還針對運營商、企業等不同客戶對象開展多個業務板塊 , 如針對運營商 , 華為的業務涵蓋無線寬帶、運營商IP、5G核心網、核心數據等;針對企業 , 則有互聯網云服務器、儲存器、AI人工智能場景應用等業務內容 。
說白了 , 華為既是互聯網運營商的數據與核心技術依托 , 又“把控”著企業們的云數據命脈 , 掌握了數據 , 華為算是摸清了消費者的“底細” 。

從交付數據來看 , AITO問界M5用了3個月時間 , 交付超1萬輛 , 很顯然 , 消費者并不是沖著小康工業的面子 , 華為及其科技實力 , 才是說服這1萬多名車主的理由 。
剛上市的問界M7 , 2小時訂單破萬 , 4小時訂單破2萬 , 熱度算是轟上去了 。
這其中 , 余承東出的力并不少 , 他說 , “問界M7將會完全超越豐田埃爾法、雷克薩斯LM等百萬級豪車 。 ”
翻譯一下 , 余承東這句話的意思是 , 買問界M7 , 不僅能享受到百萬級豪車的體驗 , 還能省下一筆房子的首付 , 快來買吧 。

相關經驗推薦