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招商基金固定收益投資團隊：信用為體，投資為用，團結為基( 四 )

生活百科裴曉輝


最終，這種內部充分討論后對風險的一致認知：當時債市已接近牛市高點 ， 風險與收益不成正比，讓招商基金成功避免了2016年11至12月的債市大幅調整 。
在2017、2018年時，十年期國債收益率達到4.5%以上、國開債收益率達到了5.1%以上 。根據潛在經濟增速來看，可以看出已大大超過經濟承受能力，招商基金固收團隊很快便發現了債市蘊含的價值，選擇積極配置，抓住了機會 。
而作為一個團隊 ， 無論是擅長篩選信用債、偏向宏觀的利率債、注重追求絕對收益的專戶還是兼顧權益的“固收+”，所有人員都在發揮自己長處的同時，又都圍繞著一個相同的圓心進行日常的工作交流討論——投資，以此形成投研一體化與團隊協作的基礎 。裴曉輝對此概括道：“集中發揮每個人的優勢，最終形成團體力量，這是招商基金固收團隊最主要的理念，也是我們的歷史傳承 。”
不同于一些其他基金公司 ， 招商基金固收團隊不以內部排名作為激勵 ， 而是更注重協同合作 。大多數團隊人員都已共同工作許久，雖然有信評、公募、專戶、貨幣、固收+等多個小組 ， 但平時都在一起工作，投資決策會在相互充分討論后決定 。
固收團隊在一致的理念和方向下，每位基金經理又各有所長，裴曉輝對于麾下大將也是充滿自豪：“馬龍非常專注于細節 ， 在信用上極具特長，對于分工、組織以及市場的判斷上也非常認真負責；姜南林管理社保、專戶組合，持續保持在市場前列，善于在市場上保持平靜的心態，像一個冷靜的軍師；劉萬鋒在利率、市場的大拐點上殺伐決斷，更像是關羽或者張飛的角色，遇到事情不會猶豫，迅速決斷；郭敏是信評上的大梁，對信評、對市場的宏觀非常有見地，她會經常對基金經理的意見進行有力的反擊，事后看很多事件幸虧有了這種有力的反擊，才使得我們躲開了雷坑 ?！?br /> 加入招商基金16年之久的向霈補充道：“在投資管理過程中，大家風格有一定差異，擅長的策略也不盡相同 。沒有絕對的好的策略，不同的市場也會有不同的最優策略 。但最終市場會朝著要求投資能力更為全面的方向發展 ， 基金經理只有不斷進化，才能最終不被市場淘汰 。”
而在重要時刻需要做決策時，裴曉輝便會在與所有人討論后確定整體方向 。
【招商基金固定收益投資團隊：信用為體，投資為用，團結為基】2022年4月，A股市場延續了年初的下跌 ， 上證指數跌破3000點關口 。在關鍵時刻，裴曉輝毅然做出決策，認為經濟與股市只是短期承壓，并不會長期維持現狀，作為專業投資者要在這一期間敢于逐步加倉 。
在持續下跌中，團隊承受較大的壓力時，他也會拍拍大家的肩膀說：“我們的判斷并沒有出錯 ， 熬過這段時間就好了 ?！碑?月市場反彈終于來臨時，招商基金由于在之前穩步加倉 ， 沒有錯失機會 ， 團隊的士氣也因為打贏了又一場勝仗而得以鞏固和提升 。
約二十年前便開始獨立管理產品和投資團隊的裴曉輝 ， 擁有成熟的投資方法論和豐富的在市場上征戰的經驗 。喜愛觀看歷史、戰爭類影視作品的他，在日常的交流中也往往會透露出其質樸、洞明的戰略眼光和管理方法 。
在回顧從2015年來到招商基金后，帶領團隊一路走到今天的成就，裴曉輝謙虛地表示：“關鍵在于大家都是優秀的人才，是招商基金培養出來的好種子 ?！倍诳偨Y團隊的核心優勢時，他運用了一句極具革命年代精神的話來表達：“團結，就是戰斗力 。”

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