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摩托羅拉|00后奔赴新銳“中廠”

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摩托羅拉|00后奔赴新銳“中廠”

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@新熵 原創
作者丨嘉榮
編輯丨伊頁
年輕人正在爭相奔赴中廠 。
“在這里工作越久越發現 ， 這里真的很適合年輕人 。 ”畢業后的毛明亮進入了一家中廠 ， 這里聚集了許多年輕人 ， 不僅工作氛圍十分有活力 ， 團隊溝通也十分高效 。 毛明亮直言 ， 進入這里正是看中了工作氛圍和公司潛力 。
毛明亮的選擇并非個例 。 中廠 ， 最近互聯網就業環境中大熱的話題 ， 但并沒有一個明確的名義 ， 似乎指的是那些在快速發展、品牌力強的互聯網企業 。
年輕人們開始瘋狂迷戀中廠 。 諸如喜馬拉雅、哈啰、蕉內、認養一頭牛等新銳公司 ， 即便沒有大廠如此龐大的規模和體量 ， 但在各大細分賽道領先的行業地位、高速發展的潛力 ， 以及內部能獲得深入參與感的工作體驗、扁平高效的工作機制 ， 尤其成了年輕人眼中的香餑餑 。
盡管所涉行業不同 ， 這些新銳公司無一例外 ， 都在競爭激烈的存量市場中打出了自己的一片天 。 他們組織平、決策快、作戰迅猛 ， 在這種過程中也營造了不同的工作氛圍 ， 對于追求一份付出一份回報 ， 崇尚直接、扁平的新職場人 ， 頗具吸引力 。
01 受歡迎的秘密有著海外留學背景的陳茜 ， 加入了當紅品牌蕉內 。 在她看來 ， 這里不僅有朝氣 ， 而且更有人情味 ， 團隊人數比不上大廠 ， 但新人也能深入參與項目的運行 ， 并且能夠了解到項目的全貌 ， 從中去思考、學習他人的經驗 。 “這里不會讓你感覺是螺絲釘 ， 福利待遇也都不差 。 我發現雖然大廠吸引人 ， 但適合自己的才是最重要的” 。
2016年創立的蕉內 ， 2017年上線首款產品 ， 之后連續四年年銷售額增速超100%；2020年底 ， 公司估值高達25億元 ， 一躍成為國內近十年來估值最高的內衣品牌 。 它也成為企業管理、商業研究的一個典型樣板 ， 更成了很多新職場人的首選“東家”之一 。
在陳茜看來 ， 蕉內能在競爭中突圍而出 ， 不是某一方面的領先 ， 而是從企劃、設計、工藝、生產 ， 到供應鏈、營銷、銷售 ， 各環節的精密協同共同促成 。 在其中最吸引她的是團隊的協作氛圍 ， 這是保持敏捷的組織力和創新力的根本 。

2021年 ， 蕉內“涼皮防曬”產品線的負責人在釘釘文檔里搭建了一張表格 。 在這張表格里 ， 從商品企劃、設計跟進、工藝確認、開發跟單、到大貨跟單 ， 各環節的流程和協作都被透明呈現 ， 過程整整貫穿了6個月 。
陳茜感受到同事們習慣于用釘釘文檔協作 ， 這也是蕉內在營造一種上下文明確、條理清晰、付出透明的異步協作 ， 頗受公司年輕人喜愛 。
對于追求直接、公平的年輕職場人而言 ， 最討厭的大公司病一般有三個特點：決策機制太長 ， 溝通不暢；內部出現官僚 ， 搶功勞而不愿意付出；開始追求穩定 ， 扼殺創新性 。
而用一張張釘釘表格來推進項目 ， 所有的信息公開透明地呈現給項目中的所有成員 ， 不用去找人聊天、打電話 。 只需要在自己方便的時間 ， 快速找到所需要的信息 ， 即便是在凌晨時分 ， 也可以第一時間共享工作進度或上傳工作資料 。
她直言：“需要協作的事項 ， 只需要‘@’一下 ， 這條任務就會出現在同事的對話框里 。 ”

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